46内部控制医院财务内部控制管理中面临的困境及应对措施黄一婧江西省中西医结合医院江西南昌摘要：公立医院是承担着救死扶伤、服务大众等社会职责的机构，面对新形势、社会环境变化及政策不断调整，传统管理模式陈旧、效率低下等弊端也逐渐显现出来，这与公立医院高质量发展的要求背道而驰。财务内部控制管理作为医院内部管理机制中的一部分，是保障医院财务工作安全、规避财务风险、避免会计资料失真、确保医院运营实现良性发展的重要环节。通过科学合理的医院财务内部控制管理，可以实现对财务资源的有效运用，实现财务管理工作的价值最大化。本文从医院财务内部控制的意义入手，对当前公立医院财务内部控制管理的困境展开探讨，并提出风险应对措施，以供借鉴参考。关键词：公立医院；财务内部控制；财务管理；问题和对策一、医院财务内部控制管理的重要意义1.规避医疗风险作为我国医疗服务体系的主体，医院的主要工作目标就是拯救生命、治疗伤病、为社会大众提供医疗服务。在提供医疗服务的过程中，主要是为病患提供服务。而医院在内部控制工作上，其目标在于控制医疗风险，因此医院财务内部控制管理对于防范医疗风险来说，可以发挥出一定的作用。2.确保财务资源实现有效运用在为社会大众提供医疗服务时，为诊治伤病会投入大量的医疗设备和药品器材，这些设备、药品和器材需要花费大量资金。为发挥出我国财政资金的最大价值，应在传统管理模式的基础条件上，对内部控制管理工作进行不断创新。尤其是针对资金消耗量较大的环节，如药品、设备采购等进行全方位管控，规范物价管理，确保资金发挥出最大价值。3.保证医院财务收支规范合理医院在收治患者的过程中，将大部分的资源用于药品和医疗器材的配置，因此所涉及的财务收支不仅项目复杂、内容较多，还需要针对各科室患者的诊断方法、药品和设备，以及检查项目等进行管理，面对如此众多的收支项目，医院需要建设一个覆盖面更为广阔的财务监督管理体系，以确保财务管理过程合法合规。二、医院财务内部控制管理面临的困境1.财务内部控制管理制度不健全公立医院财务内部控制管理涉及面广，上至医技临床科室，下至后勤管理部门，都在医院财务内部控制管理的管辖范围之内，因此内部控制管理的工作量与工作负担均较大，这就导致医院现有的财务管理制度与体系无法应对纷繁复杂的管理问题，造成财务内部控制管理制度不健全。2.财务内部控制管理意识淡薄个别医院领导对财务内部控制制度建设的关注度不够，...
