2023.1人才资源开发37医院人力资源管理中的激励措施探索□刘宁近年来，随着我国医药卫生体制的不断深化，整个医疗卫生行业发生了一系列的变革创新，需要各大医院积极主动地发挥所具有的医疗资源作用与社会责任，结合医院运营发展的实际情况，兼顾自身的经济效益和社会影响，并在新医改政策的指导下，主动转变以往陈旧、滞后的管理思路与运营模式，积极探索实现医院社会公益性的有效路径。尤其是在人力资源管理方面，可借助科学有效的激励措施，充分激活各岗位人员的工作热情，以不断拓展医院高素质医务工作人员队伍，更好地提高医院整体服务水平，努力推动我国医疗卫生事业及社会的和谐可持续发展。在我国社会经济和科技实力快速发展的背景下，我国医疗卫生行业迎来了前所未有的良好发展契机，同时也面临着更加多元、复杂的运营压力及严峻挑战。而人力资源管理作为医院系统化管理体系中的核心构成要素，对于医院核心竞争力及综合服务水平的提高发挥着不容忽视的关键性作用。因此，为了推动医院的长效化稳健发展，必须高度重视人力资源管理的重要性及必要性，并采取行之有效的管理举措，充分发挥人力资源管理本身特有的功能优势，灵活运用多元化的激励措施，有效激活各部门、各科室、各岗位人员的工作热情及内在驱动力，以全面提高医院人力资源管理工作质量，促进医院整体管理水平与公共服务质量的稳步提升。基于此，本文以医院人力资源管理中的激励措施为切入点展开研究，深入分析激励措施在医院人力资源管理中的应用价值，综合探讨医院人力资源管理中激励措施的具体应用，希望能为相关医院提高人力资源管理成效提供一些可供参考的合理化建议。一、医院人力资源管理中激励措施的相关概述1.人力资源管理概述。现代管理学认为，人力资源管理就是基于以人为本管理理念基础上，通过优化主体机构内部人员岗位配置，达到提高整体管理水平的目的。以医院人力资源管理为例，主要是指对医院各部门、各科室人员进行招聘、培训、考核、配置、调整等一系列管理，以全面调动内部各岗位人员工作热情及内在驱动力，充分发挥每一位在职职工的发展潜能，为共同实现医院组织战略发展目标提供强有力的人才支撑。与此同时，医院人力资源管理作为始终贯穿于医院各项业务活动全过程的综合性管理工作，通常会涉及人力资源预测、规划、分析、成本核算、|人社天地•公共服务|DOI:10.19424/j.cnki.41-1372/d.2023.02.00438人才资源开发2023.1配置等多重内容，这就要求医院人力...
