56医院固定资产管理存在的问题与对策刘娟娟（青岛市城阳区人民医院，山东青岛266109）摘要：医院开展业务活动都需要有一定规模的固定资产，提高固定资产管理意识和使用效益，可以保障医院的生存和发展。但在实际工作中，固定资产的管理存在使用率低、闲置率大、损坏严重等问题，加大了医院的运营成本，阻碍了医院可持续性发展。本文重点对公立医院固定资产进行了现状分析和研究，并提出解决问题的相应对策，为医院固定资产管理的规范化提供参考，以此来帮助医院改善固定资产管理状况，提高管理效能，实现健康有序发展。关键词：医院；固定资产；问题作为公立性医疗机构来说，要想不断发展壮大，除了需要通过引进拔尖人才、提高自身技术、加强学术交流、深入探讨合作等方式提升软实力，通过购置先进的医疗设备，提高医疗服务能力和工作效率，提升医院的硬件设备也是必不可少。因此，医院的管理者加强固定资产的管理和控制，采取相应的措施提高固定资产管理工作的有效性，降低成本，推动医院健康发展。一、医改背景下固定资产管理的重要性（一）合理配置资源，控制或降低成本医院的资金属于财政资金，因此每年均需要编制来年的资金预算，其中包含固定资产的购置预算。只有对固定资产的认知准确，确保固定资产能够得到合理有效地利用，才能制定出合理的采购计划，资金运用才能充分合理。这样既能控制或降低医院成本，也能避免浪费，从长远来看促进了医院的发展。（二）提高管理效率，为决策提供依据提高固定资产的管理效能，领导层能够全面地了解医院固定资产的存放地点和使用情况，以及固定资产的品类、数量、质量等。通过对固定资产的全面排查，能促使医院对现有固定资产进行合理分配，从而避免重复购买固定资产、浪费固定资产的现状，优化资产的配置。同时，可以通过与其他医院的横向对比分析，针对性找到本院固定资产配置的方法，不但能够提高工作质量和效率，而且能为医院领导的决策提供依据，避免因对固定资产的使用和分配不合理而导致资源浪费，不能充分利用和发挥固定资产的价值。（三）保障医院的正常运行，提高行业竞争力面对医疗市场日趋激烈的竞争，为减轻老百姓的负担，政府通过系列举措控制医院成本从而解决患者看病贵的问题。在激烈的行业竞争下医院收入受限，医院需要解决降低医疗成本的问题。因此保障资产有效运行，是确保国有资产保值增值的有效方法，同时也有助于医院降低医疗成本，提高竞争能力。二、现阶段医院固定资产管理的特...
