107企业管理环渤海经济瞭望│2022.10医院人力资源管理中的激励机制应用吴霜乔冠浩一、前言在医院人力资源管理中，激励机制具有较高的应用价值，不仅能激发医院各岗位工作人员的积极性，还能从整体上增强医院的综合竞争力。医院在实施人力资源管理时，对激励机制进行应用，要科学设置明确的绩效指标，构建完善的考核体系，营造严格的监督环境，据此增强应用效果。医院要深刻认识激励机制具备的应用价值，契合自身实际情况，综合考虑各项因素，采取有效措施加强激励机制在人力资源管理中的应用。二、医院人力资源管理中激励机制的内涵医院在实施人力资源管理的实践过程中，应用激励机制，是指通过激发各岗位工作人员的动机，并引导其行为，良好实现预期的人力资源管理目标。医院应用激励机制，能有效激发工作人员的积极性，调动其创造性，据此高效有序完成各项医疗服务工作。三、激励机制在医院人力资源管理中的应用价值（一）激发工作人员的积极性医院应用激励机制对人力资源进行管理，能形成对各岗位工作人员的有效激励，能激发其工作积极性。激励机制与医院各岗位工作人员的绩效紧密关联，对医院工作人员而言，只有取得良好业绩，才能获得嘉奖激励。通过对激励机制的应用，医院逐渐形成良好的内部竞争氛围，能促进工作人员积极进取有序竞争。（二）增强工作人员的综合素质医院科学应用激励机制，能实现更为高效合理的人力资源管理，有助于增强工作人员的综合素质。在激励机制的引导下，医院各岗位工作人员会积极参与专业培训，并在潜移默化中形成良好的职责道德，提高自身的专业技能水平，为患者提供高质量的医疗服务。（三）缓解改善医患关系医务人员的专业技术水平和服务态度对于患者体验具有直接影响，患者体验直接影响医患关系。医院应用激励机制，将患者评价作为考核医务人员工作绩效的重要指标，能督促引导医务人员提高医疗技术水平并改善服务态度，从而得到患者的认可，进而缓解改善医患关系。（四）提高医院综合竞争力医院契合自身实际，对激励机制进行巧妙应用，能从整体上提升运营管理水平，并构建科学的管理体制。在激励机制的影响下，医院能形成良好的内部竞争氛围，有助于形成强大的内生动力。同时，医院通过激励机制有效缓解改善医患关系后，患者高度认可医院的医疗服务水平和态度，能帮助医院形成良好的社会声誉。因此，医院将激励机制应用于人力资源管理的实践中，能有效提高软实力，增强综合竞争力。四、激励机制在医院人力资源...
