125LEARNING论道建筑工程具有周期长、作业流程复杂、高空作业及多专业交叉施工等特点，在施工时，难以避免会出现不可控因素，不仅严重影响工程建设质量，甚至还会危及施工人员的生命安全。为此，亟需施工单位采取相应的建筑工程管理质量控制措施以及安全控制对策，保证建筑工程顺利开展，实现经济效益的增长。1建筑工程管理质量控制措施1.1质量监控范围1.1.1设计图纸图纸作为施工开展的重要依据，需要作业人员在施工前仔细研读，了解设计意图及施工的可行性，同时还要加强对图纸的会审，结合实际工程特点，评估图纸是否存在差错，保证设计内容符合规范要求。若施工难度较高，则要对图纸进行适当调整，以保障工程建设质量。1.1.2原材料原材料的质量直接决定工程建设水平，需要将其作为监控重点，在材料进场前检查相应质保书，判断材料外观、型号、规格、尺寸等是否符合设计要求，并对水泥、防水等主要材料进行质量检测，判断其性能是否良好。1.1.3材料的报批和确认1）工程材料、设备的质量直接关系到工程质量，应严格对工程材料实行报批手续，其程序为：第1，编制工程材料确认的报批文件。分包商事先编制工程材料设备确认的报批文件，文件内容包括：制造（供应商）的名称、产品名称、型号规格、数量、主要技术数据、参照的技术说明、有关的施工详图、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等。第2，施工总承包审核后，报监理、业主确认。第3，报批手续完毕后，业主、监理、施工总承包和分包商各执一份，作为进场工程材料设备质量检验的依据。2）相关材料采购要求：工程现场材料的进场验收、材料报验工作严格执行国家相关规定。按照规定的时间节点及时进行品牌报验，做好样品的确认和封样管理工作。加强材料进场管理，确保材料质量符合要求。做好过程中的管理和验收工作，与有资质的检测单位签订检测合同，确保检测报告的及时性和真实性。工程材料的进场验收是指对进场工程材料的质量检验，制定材料设备进场验收的办法具体的程序如下。1）工程材料设备进场后，由分包商进行自检并填写施工总承包统一编制的doi：10.3969/j.issn.1672-2167.2023.07.024作者简介：袁飞，男，安徽三建工程有限公司项目经理，中级工程师。《材料验收单》，报施工总承包。2）施工总承包收到分包商的资料后，在2天内前往验收。需取样的，按规定将样品送到施工总承包设置的工程材料陈列室。3）在材料验收中实施《材料取样标签》，经业主和监理验收合格后，在《材料取样标...
