国企工作总结及2023年工作方案在新的一年里，公司要站在新起点，图谋大开展，用更快的速度，更大的步伐，推动企业迈上新的台阶，使公司有一个较大幅度的开展。下面由小编为大家收集的工作方案，欢迎大家阅读与借鉴!【国企工作总结及2023年工作方案一】XX“年是某控集团实施xxx〞开展规划“的收关之年，也是集团全面总结xxx“〞工作成绩，科学谋划xx〞开展的关键一年。一年来，在市委、政府和市国资委的正确领导下，集团上下坚决信心、开拓进取，以深入学习实践科学开展观为契机，着力效劳于首都经济社会开展大局。一年来，全系统紧密围绕集团党委、董事会的工作部署，落实任务、努力工作、亮点突出、成效显著：经营业绩持续保持良好增长态势，截至XX年12月底各项“生产经营指标和企业开展目标全面超额完成集团xxx〞规划目标;加强集团开展的“战略指引，精心组织、周密部署，开展xx〞开展规划的研究编制工作;效劳首都经济开展大局，重点业务稳步开展;“进一步推进新国企〞建设，企业经营管理水平不断提高。一、集团XX年主要工作(一)各项经营性指标完成情况良好，利润总额继续保持位居市国资委监管企业前列按照市国资委快报统计口径，截至XX年11月30日，集团实现合并收入282.6亿元，比上年同期增长20.5%;实现合并利润总额25.4亿元，完成市国资委利润总额考核指标19.5亿元的130%，继续位居市国资委监管企业前列。截至XX年11月30日，集团总资产规模841.3“亿元，完成xxx〞规划目标600亿元的140.2%;企业合并净资产总额406.2“亿元，完成xxx〞规划目标360亿元的112.8%;经营收入282.6“亿元，完成xxx〞规划目标270亿元的104.7%;利润总额25.4“亿元，完成xxx〞规划目标22亿元的115.5%，企业合并净利润20.9亿“元，完成xxx〞规划目标16亿元的130.6%。“从总体上看，集团主要经济指标均已全面超额完成xxx〞规划目标。(二)“制定新国企〞建设规划，全面深化企业改革，进一步提高科学管理水平一是总结经验，制定新国企开展规划。集团自xx年确定新国企建设的工作主题以来，经过三年多的不断推进，逐渐在全系统统一了思想，提高了认识，通过查找差距、明确目标，抓住关键、重点突破，在新国企建设的开展道路上进行了诸多有益的探索和实践。由于认识到新国企建设不可能是一蹴而就，而将是渐进和不断完善的长期任务，因此集团积极着手进行新国企建设规划的研究和制定工作。通过系统总结xx年以来集团新国企建设取得的成绩和经验，结合集团开展面临的新形势、新问题，...
