员工工作方案（共4篇）给你一篇员工工作方案的写作范例，你可以参考它的格式与写法，进行适当修改。一、招聘工作1、一线岗位招聘：对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到适宜的人员。我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。通过这20天的招聘，从每天的邀约量和到访量来看，工作情况并不乐观。邀约量每天都能够到达甚至超出方案，但是到访量却和每天的方案到访量有很大的出入。从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在邀约过程中语言的把握上也没有足够力度。没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。同时的跟踪和回访也不够及时，也错失了一局部求职者。随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。科员招聘：通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等根本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试“本卷须知、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到宁缺毋滥〞。我刚来公司的时候，人事部科员缺岗较严重，重点以招聘专员为主，后期有招商专员和网络推广需要补岗。在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，且到岗率高。二、部门常规性工作：1、日常工作：每日招聘数据汇总，安排人员面试和入职，分析和总结日常招聘过程中遇到的问题，及时找出解决方案。2、领导安排的临时性工作。三、需要改进和提高方面：1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。2“、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，把每一个环节做细〞“做精〞，充分发挥自身优势，提高业务水平。3、增强与用人部门及员工的沟通工作，完善自己的效劳质量。4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论根底武装自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。四、10月份工作方案1、一线岗位招聘：随着公司的快速开展，新的.店面不断开业，市场部的人员需求量将更大，所以在以后的招聘工作...
