县法院2023年工作方案县法院在2023年各项工作取得了显著成绩，呈现整体推进、协调开展的良好态势。该院不骄不躁，结合工作实际，认真谋划2023年工作。我院确立的工作指导思想是：以十七大精神为指导，以科学开展观为“统领，努力践行公正与效率〞主题，继续推行严、细、深、实、“快五字〞工作作风，大力推进标准化制度建设，特别是标准对人、对事、对案件的管理,充分发挥法院构建和谐社会的职能作用，维护我县的政治、经济和社会治安秩序稳定。争创目标是：创立最严肃、最公“正、最说理、最文明、最和谐的五最法院〞。审判工作实现35988510目标，即全年收案力争突破3500件；结案率到达98%；民商事调解率到达84%；发还改判案件数不超过10件；超审限、超执限案件，刑事、行政、再审未结案件，进京上访发案率六个方面为0。为保障上述目标的实现，我院采取的主要措施是：一、以队伍建设为抓手，提升队伍活力““首先是抓班子建设。继续坚持三要三不要〞两大两小一禁止〞工作原那么，以班子的表率作用，推动全院各项工作的开展。其次是“抓业务素质。通过开观摩庭、示范庭、模拟庭三庭一评〞和争当办案“能手等五大能手〞竞赛活动，提升综合素质。第三是抓廉政建设。完善干警政审、诫勉谈话、警风警纪纠查制度，采取明察暗访、设置举报箱、公开举报、召开座谈会和谈心会等措施，加大对队伍管理的““力度。第四是抓从优待警。继续坚持三必谈〞五必访〞制度，通过落实干警职级待遇，改善办公办案条件，开展多种形式的文体活动，进一步营造团结、向上的工作气氛。二、以制度建设为保障，提高标准化管理水平首先是完善以审判质量和审判效益为重心的审判管理体系，成立审管办，进一步标准庭审质量，文书制作质量和案卷归档质量。立案庭加强对审判行为的动态管理，健全审执限催办、督办和通报制度；审管办、监察室联合开展案件质量评查，严格质量考评。其次是完善绩效评估体系。由政治处牵头，与审管办、立案庭、办公室、信访办、监察室协调联动，进行全员考核。进一步量化、细化考核指标，科学、合理地评定每一位法官和工作人员的工作业绩和工作效率。对每一名干警写出年终评语，激发干警工作积极性和主观能动性。再次是完善司法保障体系。将综合审判楼建成高标准数字化审判庭，确保建成一个数字视频会议室、一个大数字审判庭和8个小数字审判庭，“力争五一〞前投入使用。在局域网、数字监控、广域网的根底上，探索应用网上立案、多媒体触摸查询、电子档案...
