医院年度财务工作参考方案新年度，医院方面将财务工作要求十分严格，而财务部门也将从：财务会计工作、价格治理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。一、医院财务工作打算与目的治理1、在财务会计核算上a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监视。b、完善利润预测，资金预算的精确性，构成预算体制下的财务运作及分析体系。2、在治理睬计核算上a、加强物流周转次数，有效操纵资金利用率，实行物资平安库存量治理，科室限量备用及领用制度，倡导节约使用减少损耗，利用信息系统建立平安库存量预警提示。b、加强进货本钱的监视，完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同治理。c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统治理，制定最低售价的信息预警提示。d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同治理，加强预决算的分析及有效广告投放如：(版面的合理分布等)的统计分析体系,配合营销筹划部提供有效的统计数据以供领导决策。e、细化收入与本钱的配比构造，建立收入与本钱对接的信息系统，实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。3、税收筹划上a、配合总部的治理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证治理，做好各项税种的预算及核算工作。b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的场面为医院的收入治理制造良好的环境。二、医院财务人员工作打算在收入与本钱的关系上进展理顺，做到配比的合理性。收入上分成：分手术分工程分分部门核算材料销售药品销售整形美容中心细目核算分治疗细目核算皮肤美容中心分病种细目统计、两者共存的体系分治疗生活美容中心细目核算本钱上按收入的配比原那么进展完善细化进展分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特别对科室领用，免费领用等加强监视。三、价格治理1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同治理体制，对新产品新物资严格把关，配合领导层对医院使用物资，销售产品构造合理开发等的决策提供精确的数据根据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。2、营销筹划部实现大小开支工程在统一预算报批的情况下执行，按工程开支明细核定价格进展报销核算。3、对医院的各手术、治疗工程的收费价格按照部门提议，财务测算本钱后报批的程序进展，并逐步完善信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。
