061Accountingresearch财会研究浅谈全面预算在医院财务管理中的运用■文/李新蕾摘要：在新医改大力推行的背景下，医院对财务管理工作的重视度越来越高。为了确保财务管理工作能够达到比较理想的效果，就有必要将全面预算引入进来，结合实际情况不断改进全面预算运用的方式方法，凸显出全面预算的价值和作用，在提升财务管理活力的同时，能够为医院的长远发展提供助力。本文首先分析了在医院财务管理中应用全面预算的必要性，其次提出了具体应用的措施，最后提出了几点思考和建议，以供参考与借鉴。关键词：医院；财务管理；全面预算；必要性；价值全面预算是一种现代管理理念，该管理理念重点在于提前制定出合理的预算计划，以此来合理地分配各项资源，提高各项资金、资源的使用效率。将其应用在医院财务管理中意义重大，不仅能够有效的对医院的各项资源分配进行调整，而且还能够实现节省成本的目的。鉴于此，要注重应用的方法，立足于实际情况，采取必要的措施来优化全面预算的应用。一、医院财务管理应用全面预算的必要性将全面预算应用在医院的财务管理中很有必要，首先，能够确保医院的收支得到平衡。全面预算是立足在历年财务数据的基础上来对未来财务支出进行预算，从多个层面、多个角度来开展，为各项财务支出制定出详细的计划，有计划、有目的的来使用各项资源，避免出现浪费的情况，通过合理的规划资金，来实现医院收支平衡的目的，提升医院的经济效益。其次，有效地缓解了医院的内部矛盾[1]。在新的发展形势下，医院如果还是依照传统的管理模式，势必会被社会所淘汰。这就要求医院要大力进行管理机制的改革和创新，通过有效的全面预算来实现这一目标，并且，能够细化管理职责，将具体的职责落实到各个部门、各个岗位上，避免出现管理混乱，加强各个科室之间的沟通、交流，有效的解决内部矛盾。最后，提高了医院的服务水平。通过全面预算能够有效地控制各项资金的使用，将更多的资金用在设备和技术的研发上，购买先进的设备，不断提升医院的医疗水平，为广大患者谋其福利[2]。二、应用的具体措施（一）全面且深刻的认识全面预算由于深受传统财务管理理念的影响，在落实的过程中经常会出现预算管理意识不强的情况，直接影响到财务管理的整体效率[3]。一旦对全面预算认识不够准确，就会引发一系列的问题。为了能够将全面预算贯彻执行好，就应该要从思想意识上进行转变。首先，医院的领导要重视该项工作。医院的领导要起到很好的带头作用，在...
