《经济师》2023年第05期摘要：企业资金是企业维持日常经营活动的基础，是企业最重要的资源之一。企业资金对企业的发展、经营起着不可替代的作用。同时，探究如何更好地运用资金，加强资金的管理，提高资金的使用效率，能够更好地为企业保驾护航也成为了重中之重。文章分析医药企业在资金管理中存在的问题，并提出相关的措施建议。关键词：企业医药行业资金管理中图分类号：F275.3文献标识码：A文章编号：1004-4914（2023）05-085-03一、研究背景及意义（一）研究背景医药行业是我国国民经济的重要组成部分，是传统产业和现代产业相结合的产业，与人民日常生活息息相关。随着我国经济发展的迅猛腾飞，人民可支配收入也越来越多，知识的普及和发达的媒介让人们越来越了解健康，重视健康。而在此背景下，医药企业也迎来了高速发展的黄金期，为人民生命健康，社会稳步发展起到了良好的保障作用。医药流通体制改革步伐进一步加快，医药商业产权结构迈向多元化发展趋势，股份制企业和大规模的医药企业集团如雨后春笋纷纷涌现，医药市场竞争加剧。企业的发展离不开资金支持。近几年，由于疫情影响，各行各业因为资金引发了一系列问题，或是资金链断裂导致破产；或是资金管理不善，造成了不必要的损失。所以资金问题是一个企业生存发展的关键所在。企业要充分认识到资金对于企业整体的重要性，因为企业的各个环节都离不开资金的支持。结合到医药行业，医药行业是典型的高投入、高回报、高风险的行业。医药企业前期的研发投入，包括产业园、设备、原材料、技术开发，以及后期的市场开拓，都需要大量的资金支持，所以对医药行业的资金管理是非常有必要的。本文通过对目前医药企业中存在的问题出发，加以分析，希望能对解决医药行业资金管理问题有所帮助。（二）研究意义资金管理是企业资金有效使用的重要保障，是一个企业的命脉和关键。健全的资金管理制度会极大地提高资金使用效率，而不能进行有效的资金管理，必定会影响企业的日常经营活动，造成经营混乱，资金流失严重。医药企业资金管理不善可能会导致资金短缺，生产研发链条中断，过高的生产成本，大量的冗杂费用以及坏账的增加。企业的良好健康发展离不开日常资金的规范管理。以前各行业普遍采用旧的资金管理办法，只依靠财务部门进行资金管理，很容易造成管理不善，企业资金流失。在新的市场条件下，一个企业的良好发展离不开各部门的良好协作，共同发展，资金管理这方面也绝不仅仅只依靠财务部门来进...
