全国流通经济133人力资源基于市场营销理念的人力资源激励郑晓杨凌燕（济南市人民医院，山东济南271100）市场经济体系下，企业之间的竞争越发激烈，出于提升企业竞争能力考虑，越来越多的企业开始进行了技术改革与产业转型工作，在此过程中，管理者对于企业的挖潜力度增大，期望能通过全新的竞争点来提升企业的持续发展能力。现代管理理念下，人们普遍认为员工是企业的第一资源，通过多种手段挖掘人力资源优势，能增加企业发展的内生动力，创造更加广阔的运营和发展空间。激励是企业人力资源管理的重要手段，在激烈的竞争环境下，为增强企业人力资源激励的实效性，企业管理者逐步开展了人力资源激励的理念和方法的创新工作，在此背景下，市场营销理念在人力资源激励中的应用不断增多，该理念将企业人力资源激励看作是一次营销活动，其在明确营销活动市场定位的基础上，注重人力资源需求的深层次考虑，并针对性地采取激励措施，有效地提升了企业人力资源激励的实效性。一、市场营销内涵市场营销本质上是一种有关商品、服务及价值交换的活动，其能通过一系列的活动，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来一定的经济价值和综合服务。作为一种产生一种市场营销活动的现代管理理念，市场营销理念从消费者需求和欲望的角度出发，进行营销这一经济活动规律的深层次分析，最终形成了相关的营销哲学。目前，市场营销理念大致可分为生产理念、产品理念和推销理念三个部分[1]。在市场营销理念中，消费者被看作是整个营销活动的中心，只有尊重这一规律，将顾客至上作为最基本的营销原则，才能促进经济效益增长，获得更多的营销价值。对于现代企业而言，在开展市场营销活动时，企业管理者就需要按照这一理念的要求，将顾客放在第一位，最大程度地满足顾客的现实需求。另外随着市场营销理念的渗透，市场营销的环境严格发生了较大的变革，这种环境变更使得消费者和生产者之间的关系更加紧密，即企业要在市场营销层面取得成功，就必须不断提升企业产品及服务的质量，而企业产品及服务质量受生产者的直接影响，基于这一要求，在企业经营管理中，需要积极开展人力资源激励工作，以此来发挥生产者的能动作用。这实现了市场营销理念和人力资源激励结合，对于企业管理模式的转型和现代化发展具有重要作用。二、人力资源激励内涵作为人力资源管理的极为关键的一个环节，人力资源激励往往与绩效考核工作结合在一起，但是就激励本身而言，其能在深层次分析人力资源发展方...
