2023.06SANJIANGFORUM党的二十大报告明确指出，“人才是第一资源”，要“强化现代化建设人才支撑”。企业要实现运行企稳向好，必须深入实施人才强企战略。校园招聘正是企业起跑线上的“掐尖”抢人之争。面对外部环境严峻复杂，经济下行压力加大、疫情过后秩序恢复等多重压力，校园招聘正面临巨大挑战，各行各业必须多措并举、全力以对。一、企业校园招聘的现实困境高校是人才集聚的摇篮，校园招聘已成为新生代员工主要来源。但招聘人员的胜任力、职业测评与数智化技术运用水平、企业自身吸引力等因素，直接影响企业校园招聘的成效。（一）老问题：业务主管部门的缺位降低人职的适配性企业竞争的本质是人才的竞争。当代大学生具有思维活跃、学习能力强、可塑性高的特点，便于企业管理与培养。因而，学校一开招聘会，企业争先报名“抢人”。但企业参加招聘会人员更多的是人力资源部门，很少有用人部门直接参与。人力资源部门作为企业用人的综合协调部门，对用人的硬性要求容易衡量，但软性标准难以把控，导致在招聘现场，局限于收简历、填表格等琐事，没有发挥识才的功效。招聘源于业务需要，引入的人才最终要走向业务岗位，因而，业务主管部门在招聘过程中的主动介入、积极参与将直接影响招聘的效果。据北森人才管理研究院2022年调研显示，86.2％的HR认为业务经理对招聘的重要程度在8分及以上（满分10分），而实际参与程度达到8分及以上的仅占40.9％。企业要站在发展战略的高度，让业务主管部门深度参与人才招聘全过程。（二）老问题新表现：招聘模式的改变挑战数智化技术运用水平00后青年是伴随互联网成长的一代，玩转钉钉、腾讯会议、抖音直播、B站等各类互联网平台，对校园线上招聘、空中投递简历、直播间面试等持积极态度，线上线下结合已成为招聘新趋势。但数智化背景下，校园求职招聘两难问题依然突出：一是企业文化宣传展示不到位，学生找不到满意的企业。当下不少当前企业校园招聘的现实困境与因应之策▲吴丽红【摘要】校园招聘是企事业单位通过各种途径在学校招收应届毕业生，填补当下用人缺口并着眼未来长远发展的重要引才方式。如何应对当前校园招聘中存在的业务主管部门招聘缺位、数智化技术运用能力不足、企业品牌文化塑造不重视等新老问题意义重大。本文结合实际招聘案例，从政企校“三元协同”的视角提出破解路径。【关键词】校园招聘人才战略三元协同作者吴丽红，宁波城市职业技术学院。（浙江宁波315100）产业经济21三江论坛2023.0...
