2023年安全管理工作要点为认真做好各项安全生产管理工作，严格执行新标准、规范及法律法规的规定。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，提高安全生产管理水平，预防生产安全事故的发生，更加有效的把安全管理实现多层次，全方位、全过程控制和管理。依据总公司《工程安全生产管理制度》规定的要求，结合公司实际，特制定安全管理工作措施。指导思想和工作思想以总公司制定的各项管理目标为指导，在公司组织实施安全管理规划、决策下全面开展安全生产管理工作，坚持做到职责分明、有岗有责、上岗守责。以安全检查、排查、整改为重点。以安全教育培训为安全生产保障，强化施工过程、质量安全动态控制，积极开创文明施工，培育区域性观摩工地，带动区域性发展为根本提升，努力提高公司标准化，抗风险能力。目标设置安全管理目标包括生产事故控制目标，安全生产及文明施工管理目标，为安全生产管理明确了目标。1、杜绝重伤以上事故发生，轻伤事故发生率控制在2‰以内。2、杜绝职业病，群体性食物中毒事故的发生。3、杜绝重大设备损坏，火灾事故的发生。4、三类人员，特种作业人员持证上岗达到100%以上5、安全生产检查合格率达到100%，优良率达到85%以上。6、隐患整改率达到100%，复查验收合格率达到100%。7、安全教育培训覆盖率达到100%，对属地国工人教育创新开拓新思路。8、优先选用标准化、定型化、工具化的安全防护设施。9、推广应用先进的安全科技创新，安全技术管理创新成果。生产安全计划（一）、严格执行国家有关法律、法规、标准。建立安全生产激励和约束相结合的保证机制。1、建立健全公司、项目组安全生产组织相对应的安全生产责任体系，明确各管理层职能部门，岗位的安全责任。坚持“谁主管、谁负责”的原则，完善、细化内部安全管理制度和安全操作规程，并监督实施。2、制定与《建筑工程安全生产管理条例》相配的安全生产制度和安全生产监督管理规定，努力完善、健全安全生产责任制度，健全安全生产监督体系，按规定配置安全员。2.1安全员配置规定1、1万平方米以下的工程至少配备1名安全员，1万—5万平方米的工程至少2名安全员，5万平方米以上的工程至少3名安全员，施工现场必须设专兼职安全资料员，不准随便更换。2、专、兼职安全员、安全资料员的配备规定与公司相关规定的分公司，厂矿、道路、储备库、后勤、机电等相关部门必须设专、兼职安全员、安全资料员，不准随便安排人员且不能随便更换。（二）、进一步加大安全...
