2020年安全工作思路一、总体目标、思路以完善管理、巡检、应急处置三位一体的安全运行体系的要求为主线，落实公司安全运行体系；以加强安全生产主体责任，落实安全管理制度；以实现安全生产网格化监管，落实安全生产责任。为我公司生产经营创造一个安全、稳定的环境，实现安全生产长效机制奠定基础。二、重点工作与主要措施1、强化安全生产主体责任和意识，建立安全生产长效机制；首先，进一步完善安全生产责任制和各项规章制度，不断提高安全生产工作机制；二是落实安全生产目标责任制，完善主要领导抓安全的领导责任制，公司逐层签订安全生产目标责任书，将安全生产指标分解到车间、班组以及每一名职工。三是实施安全责任监控，重心下移，实现从事后检查向事前预防的转变，深入生产现场进行检查督促，及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是个职能部门要认真履行各自的安全生产职责，形成一级抓一级、一级向一级负责，形成全方位的安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则，对险肇事故、未遂事故以及发生事故的单位和有关责任人进行严肃处理，吸取教训、搞好安全生产。2、深化安全监管体系，有效推进安全生产网格化监管。进一步完善安全生产监管运行机制。建设安全生产监督网，坚持公司领导，分级监管，严格问责；加强监督检查，工作中严厉考核违法违规操作；发挥员工之间的监督作用；设立举报电话，实施举报奖励；发挥基层安全督察员、安全员作用，形成多层次，多元化的监督网络。加强安全生产信息数据库建设，运用网络技术，建立安全生产监管信息库，形成隐患、危险源和各种基础信息的数据库，有效整合各类信息资源，将车间、部门的信息定量、定情、定位到单元网格中，实现安全监管的精细化和数据化，并通过网格及时协调、督办和跟踪隐患的治理。3、扎实做好安全基础工作。一是加强对《安全生产管理制度》、《安全操作规程》、《岗位风险识别手册》、《应急预案》等规章制度的修订完善，根据生产工艺、设备、人员的变化不断充实新内容、新要求。二是做好职工安全培训工作，做好职工业务技能培训与安全培训相结合，建立一个相对完整的培训机制，并监督做好执行。总结近年来公司在安全教育和人员培训方面取得的经验，进一步完善公司安全教育管理体系，完善职工安全培训档案。对培训后的效果做好跟踪，及时掌握人员知识信息。通过强化管理、加强宣传教育、培训、座谈、实战演习等方式让员工安全意识与安全能力得到有力提高。抓好特种作业人员...
