2023年5月第41卷第3期May2023Vol.41No.3海南大学学报（人文社会科学版）JOURNALOFHAINANUNIVERSITY(HUMANITIES&SOCIALSCIENCES)跨界战略导向对商业模式创新的影响——一项模糊集定性比较分析卫力，焦洋，赵振（兰州理工大学经济管理学院，甘肃兰州，730050）［摘要］互联网持续发展的时代，跨界逐渐成为社会热点和企业发展方向，而跨入新领域匹配和建立新模式是企业在发展中面临的问题。基于组态视角探究跨界战略导向、多维知识搜寻和吸收能力的条件组态对商业模式创新的影响，利用fsQCA对问卷调查数据进行分析。结果表明：多维知识搜寻与吸收能力的组态路径中各前因条件均存在，效率型商业模式创新和新颖型商业模式创新两个维度分别包含两条组态路径，条件组合各有特点，将组态不同内在条件的组合进行分析，为企业如何有效实施跨界，促进商业模式创新提供有价值的启发和思路。［关键词］跨界战略导向；多维知识搜寻；吸收能力；商业模式创新；组态分析；fsQCA［中图分类号］F272.3［文献标志码］A［文章编号］1004-1710（2023）03-0173-11［DOI］10.15886/j.cnki.hnus.202106.2301一、引言现代互联网经济快速发展，地域行业界限进一步拉近，企业已经不再将互联网立足于单一的技术层面来对待，而是作为企业价值延伸、发掘用户价值的有力工具，借助互联网和其他要素纷纷拓展商业版图，谋求商业模式上的创新。从早年我们所熟知的飞利浦公司由制造业跨入个人牙齿健康领域，与牙医、用户形成了独有的商业模式，到现在历经疫情之后的各大互联网企业加快进驻社区，发展社区团购、蔬果销售等零售业务，还积极拓展金融、生活、科技等多元业务板块，利用自身强大的技术和市场优势进一步延伸企业边界。跨界行为已经不仅仅是多元化的内涵可以阐述的，而是区别于多元化的简单横向扩张，是一种基于信息技术、新渠道等实现产业融合的行为[1]，是战略领域中突破原有界限和边界的战略扩张行为。现有的关于跨界现象的研究多聚焦于商业模式创新等几个领域[2]，探索企业跨界对商业模式创新的影响对学术研究和管理实践都具有较重要的意义。跨界战略导向的概念在战略管理研究中起源于公司创业领域，重在解释和阐述公司在创建伊始的战略行为与决策[3]，对于现代企业行为来说，跨界已经不仅仅是存在于企业成立初期的行为，它贯穿了企业发展的全周期。根据Hwang[4]、邵晓琳[5]及王侃[6]等学者的研究，本文认为跨界战略导向是指导企业开展相关跨界运营活动，实现良好绩效和跨...
