0162023.06从家电零售到家电家居家装一体化全案零售可以说，近年来，家电品牌都在积极拥抱家居建材渠道，与各大家居企业开启跨界营销，尤其是刚需类的烟灶、冰洗类家居必备的电器，在零售端通过全场景合作，可以把蒸烤箱、洗碗机、烘干机这些新兴产品导入到高品质客户当中，同时也带动其他家电产品的销售。据了解，目前，有厨柜品牌的终端，柜类和电器类的销售比例已经达到1：1。即销售1万元柜子就会销售1万元电器，这是渠道及场景一体化销售带来的效果。如果按照欧洲和日韩的市场来看，柜电的比例是4：6，即在经销商的整体销售中，柜体的销售占40%，而电器类则要占到60%，橱柜品牌的渠道在逐步朝着此方向走，很可能未来2~3年电器类的单值会超过柜类。包括电商平台，也在加速推进家电与家居的融合，比如，京东今年一方面是将以家场景为核心，构建新的家电家居消费生态，为用户提供场景化、套购化的家电产品；另一方面，会通过整合线上线下资源，进一步优化生态产业链。而在5月18日，京东联合爱空间整装推出的自营装修业务正式上线，并给出大力度的优惠。比如，70平米户型新房装修产品，原价119900元，限时直降20000元，京东价只需99900元，还限量赠送家电四件套，包括2台空调、1台冰箱和1台洗衣机和京东PLUS家电特权卡。还包括排雷量房、品质施工、整体厨卫、1+N全案设计、大牌建材、定制家居全都打包在内，为用户提供一价全包、一站全含的超完整解决方案，还有职业管家全程托管，直管工人保障施工，电子签约、在线监工、一站选材、水电VR、物流追踪、在线验收等一部手机就能搞定。未来京东还将继续布局家场景，在京东MALL、京东超级体验店、城市旗舰店等打造“家场景”展示空间，为用户提供全场景融合解决方案。可以看出，家电零售业正在进一步向以家为核心，装修、建材、家居、家电一体化的运营模式聚焦。实质上，线下实体家电零售企业对于家电与家居家装一体化的探索早已开始。早在2019年，工贸家电就基于为消费者提供以“家”为核心的一站式整体解决方案，进入家装设计、家居建材领域。经过3年多的探索积累了一定的经验。比如，现在工贸家电做大型促销活动，所制定的营销目标，既不定发券的目标，也没定空调、洗衣机的销售的目标，而是将全屋装修、定制家居以及全屋智能的月度零售商www.xdjd.cn017专题SHENDUZHUANTI深度16.17销售目标任务直接下到各分公司总经理身上。逻辑很简单，如果能把全屋装修、定制家居做到一定的量，后期洗碗机、干衣机...
