《经济师》2023年第06期摘要：在当前的银行发展中，需要采取多项措施加强内部管理，进行财务评价能够为银行发展带来帮助，其中需要做好成本费用分摊，进而提升银行的财务管理工作质量。整体来看，银行在优化成本费用管理的同时可以为财务评价提供参考，并且为银行决策制定带来帮助。文章从成本分摊与科学管理银行成本的意义入手，讨论银行成本费用分摊的重点和难点，阐述银行成本核算方法，最后提出银行成本费用分摊的主要方式。关键词：财务评价成本费用分摊中图分类号：F233文献标识码：A文章编号：1004-4914（2023）06-067-02银行的发展以获得经济效益为目标，而经济效益又受到市场环境与产品质量影响，当市场环境难以通过银行自身能力改变，需要采取科学的成本管理方法，而成本费用的处理则是重点。此外，在无法改变市场和服务受到技术条件影响的情况下，需要对银行间接费用进行科学分摊，而银行也需要找到适合自身的分摊方法。一、成本分摊与科学管理银行成本的意义（一）成本分摊的意义对于成本的分摊方法来说是银行进行成本管理的主要手段，可以直接体现出银行的产品与服务，基于谁受益、谁承担的总体原则明确分摊方法，进而帮助银行开展成本管理工作。银行需要从预算工作开始，到最后的产品成本处理都需要建立成本管理体系。在该体系下可以对不同的产品进行利益分配。盈利较好的产品可以发挥银行自身的产品优势，并且分析产品成本控制的合理性，而盈利情况差的产品需要银行深入分析市场、费用以及承担费用的合理性，在可以采用成本分摊分配机制后，在合理的税法条款下对产品的成本定价进行设计，进而实现税务筹划[1]。（二）科学管理银行成本的意义在银行进行科学成本分摊之后一般不会轻易变更，而银行的不断发展中大量历史数据可以成为银行工作管理的主要信息来源，在分析历史数据后实现精细化管理银行成本、在建立银行的成本管理体系后可以理清银行的工作链条，实现不同工作环节的衔接，进而持续优化工作水平，解决在工作过程中的成本控制问题。比如科学建立成本管理体系，对相关岗位人员进行培训。二、银行成本费用分摊的重点和难点（一）成本费用分摊的重点和难点对于银行成本分摊，需要坚持科学性和合理性的原则，银行设计制定成本费用分摊方法期间要保证分摊方法的可行性与合理性，并建立配套的管理体系，应用信息化管理方法获取统计信息，这一过程中需要明确管理对象、工作要素，在产品服务链条上基于谁受益、谁承担的原则加以分摊...
