第1页共4页市电业公司审计部事迹材料我担任XX市电业总公司审计部主任8年来,在公司领导的高度重视和全力支持下,在XX市内审协会的指导和帮助下,紧紧围绕“促进管理,提高效益〞这一目标,深入扎实地开展各项内审工作,充分发挥了内部审计的监督效劳作用。20x年以来,我们先后对公司下属单位的工程结算编制、财务收支、物资招投标采购、本钱核算管理、内控制度等进行了全面的审计,累计审计资金2亿多元,直接和间接为企业节约资金2239万元,其中实施计算辅助审计的工程资金占30%以上,受到了公司领导和上级领导的充分肯定。我们公司连续多年被评为市级内审示范单位,去年还被评为XX市级内审先进单位,审计员张虎勇同志被评为20x年度“全市十大内部审计能手〞,我本人还被评为全省内部审计先进个人。20x年中国内部审计协会秘书长马怀平为我们总公司题词:“全市内部审计工作的排头兵〞。一、积极争取领导对内审工作的支持。审计部成立以来,通过积极争取,总公司从人力、财力、物力上全力支持内审工作,为审计部配备了2名工程审计骨干和2名财审人员,3名专职清欠人员,并且为每人配置了1台计算机。公司主要领导定期听取审计部的审计工作汇报,公司领导班子集体研究审计决定,对有关审计决定由公司党委直接批示办公室下达,从而确保了审计部门的独立性、权威性和严肃性。近年来,总公司的审计决定落实率始终为20230%。二、大力推进计算机辅助审计。针对城农网工程工程多、工程量大、不同预算员编制的结算出入较大的实际,指导审计人员根据0.4千伏、2023千伏城农网工程各自的特点,先后自主开发了2个“低压改造工程验收及结算专用程序软件〞,从而实行了农网工程的结算编制和审核一体化,既标准统一了结算编制,又极大地提高了结算和审核的效率,同时大大降低了过失率,较之以前人工计算、审核和验收提高工作效率15倍以上。20x年以来,先后利用计算机辅助审计对202315个0.4千伏以下的农网改造工程进行了审核,送审总额7683.53万元,审减额达202300多万元。第2页共4页三、加大了工程结算审计力度。着眼于标准工程工程管理,防范高估冒算和损失浪费等问题,我们从各项工程方案入手,对工程实行严格的全过程控制管理,对无方案的工程不予审计和提交报告,较好标准了工程工程管理。20x年,先后对二热电工程、工业园工程及城网一期高、低压工程结算和20x、20x年度的大修更改结算情况进行了审计。共审结工程结算120余份,送审总额6700万元,审减工程造...