学术STUDY72中国物流与采购2023年第7期会计信息化视角下的港口物流企业资金管理策略■文/康普（黑龙江科技大学黑龙江哈尔滨150000）摘要：随着计算机技术的不断进步，各领域也在逐渐向以计算机为主要工具创造生产力的方向发展。会计工作在这一发展趋势下充分利用资源能够更好地帮助物流企业做好港口的经济管理，为企业的进步提供时代动力。在这样的背景下，该文章将分析适用于港口经济的会计管理特点，并在此基础上从管理模式、团队和设备各方面提出发展建设的有效方法。关键词：会计信息化；港口物流；资金管理信息的准确性对于企业的任何一项管理来说都是相当重要的，在会计工作方面也是如此，充分利用信息化技术才能为会计工作更迅速地提供精确、有效的信息，帮助企业做出准确的经济判断和决策。所以，为了将这一技术应用的功效充分发挥出来，需要相关工作人员对该项内容做进一步地研究创新，提出高效的解决方案，助力企业发展。一、健全资金管理制度通过计算机的处理，会计工作中的各项信息内容会变成电子版本，从而取代传统的纸质版本，这使信息在会计工作中的传递和存储方式都变得更加便捷。所以，为提高经济管控过程中的效率和决策效果，相关会计工作者需要掌握信息电子化处理的方法，并熟练应用到实际操作中。根据调查，传统的信息处理方式已经不能满足信息化进程需求，因此必须进行制度上的全面改革。无论是对所接受信息的来源，还是之后的每个应用环节，技术人员都要有清晰的了解，梳理出各项信息的重要管控条件后才能做下一步的工作任务细分。每个环节信息处理的方式都应有明确的规定和硬性的考核标准，只有做好每道程序的细节管理才能组合出更为全面地管理系统，为相关职员提供系统化、专业化的任务标准和工作环境。对于监督方面的管理，则需要建立在所制定好的操作模式基础之上，根据每个步骤制定出相应的监督制度。每项细分的制度中都有针对该项步骤的评定标准和专业方法。当然，这些流程和明确指标，甚至包括具体项目中负责人员的工作信息，也必须做到公开化和透明化。对于所有的这些内容都要有相关的记录，这样一来不仅可以为之后的问题溯源提供可靠依据，还能通过测评结果对工作绩效的影响来提高员工的工作热情和效率，让相关部门提高对企业经济管理的责任心和重视程度。二、强化资金管理团队建设力度在传统的会计工作中，管理者具有较高的业务能力，能够给企业的会计工作带来极高的经济效益，但是他们所掌握的技能和方式却并不适...
