2023年度公司人力资源工作总结转眼间2023年已接近尾声，回忆本年度，我在公司领导和各位同事的支持与帮助下，较好的完成了自己的本职工作。在不断学习中，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大转变，工作心态也逐渐成熟起来。与此同时，在工作中也注意发现自己的缺乏，并努力去弥补，不断追求自我完善。一、工作总结（一）培训方面2023年度集团范围内的大型培训共计四次，员工培训二十余次，具体内容如下：⑴2023年1月-6月，每月17日-19日对新工岗前培训共计x次，x人参与培训。内容包括企业文化、效劳礼仪、商品知识、会员管理、制度流程、消防安全等方面。⑵2023年3月-7月，为储藏集团网络建设人才，组织了计算机软件开发培训。x人报名参加，到达了预期培训的效果。⑶2023年4月-5月，组织公司在职大学生组成商务英语口语培训小组。在每日晨会上，对全公司x余名员工，进了为期一个月的商务英语口语培训。⑷2023年7月-8月，对全体一线员工x余人进行了为期一个月的新的职场韵律体操培训。⑸2023年8月13日，北京杰威公司针对全集团x多名员工进行了企业文化品牌战略规划项目的培训。⑹2023年8月14日-23日，邀请xx咨询培训公司对全公司x名员工进行了xx百货大楼优秀员工特训营的专业培训。内容包括心灵密码、店铺陈列与装饰、销售效劳和礼仪等方面知识的培训。⑺2023年8月26日，邀请xx针对全集团机关人员及局部员工代表x余人，进行了职场礼仪文化的培训。⑻2023年9月7日，x多名一线员工在旅游大厦参加了公司内部组织的规章制度流程、消防安全知识、会员管理的培训。⑼11月份，针对商场调整后新进员工进行培训，参加人员x余人。培训课程有：企业文化、消防安全知识和制度流程。会员知识及商品知识在楼层分批培训。（二）招聘及录用方面集团公司开展迅速，为储藏管理人才，不断充实管理队伍，对内竞聘后备管理人员两次，对外大型招聘四次。详情如下：⑴为储藏集团后备管理人才，3月份、10月份在全集团公司员工中先后开展了两次后备管理干部竞聘工作。x人报名参加，通过竞聘，共选拔出了x名后备管理干部。x名转正，x名见习，x名离职。⑵为培养集团营运部全方面复合型人才，于x月份对营运部人员进行了岗位互调。⑶根据公司定岗定编的人才需要，四月份通过校园招聘、人才市场招聘及网络招聘录用人力资源管理人员x名，广告筹划人员x名，业务人员x名，文秘1名；七月份通过在人才网和延百网站发布招聘信息，录用x人，其中：文秘x名、人力资源管理人员x人、广...
