第1页共2页七五普法工作举措经验交流近期，为积极落实集团公司、分公司依法治企的指示精神，推进依法治企建设，**管理所多举措推进开展“七五”普法工作。总结普法工作经验，制定普法工作计划。认真总结管理所在“六五”普法工作过程中的经验。深入研究“六五”普法过程中产生的问题，并积极探寻解决这些问题的方式与方法，做好“七五”普法的启动准备工作，制定新形势下“七五”普法工作的具体措施。建立领导组织机构，促进普法工作发展。成立以所长为组长，各站股室负责人为成员的“七五”普法领导小组。全面负责管理所“七五”普法期间的各项普法工作的制定和开展，整合普法工作资源，有效保障管理所“七五”普法工作过程中对人、财、物的需求，实现与“六五”普法的无缝对接，进而促进管理所依法治理工作向纵深发展。纳入考核评定体系，推动普法制度化建设。管理所首先对将法制建设纳入各部门月度考核制度进行考察调研，加强各部门对法治工作建设的重视进而提高各站股室员工法治意识的提高。并在具体的工作过程中，管理所领导班子首先带头用法治思维和法治方法想问题、办事情，做到决策先问法，违法不决策进而推动管理所普法制度化建设。加大与地方法律职能部门联系，积极开展安全维稳工作。在“七五”普法期间，管理所将积极与地方公、检、法等司法单位进行联系与沟通，联合开展以法治宣传为主题的各项活动，并积极配合当地公、检、法单位开展好各项法治宣传活动，并进一步加大安全维稳工作的落实，为建设和谐**营造良好的法治环境。设立专职法律工作者，建立决策审查机制。管理所对本单位法律专业的员工进行调研，充分发挥单位员工自身专业优势。设立专职法律工作者，将资产管理、法律纠纷处置等决策纳入合法性审查本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。第2页共2页范围，对各项合同的签署进行法律风险规避和防控评估。加大法律宣传力度，注重法治宣传教育实效。管理所将充分利用“3·15”、“12·4”等全国法治宣传日和法律法规颁布实施纪念日，开展有针对性的专项法治宣传活动，以此推动管理所全体员工法治意识的稳步提高。并注重法治宣传实效，改变只注重宣传过程，不注重宣传效果的法治宣传误区，使法治宣传达到预期效果。本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。
