第1页共4页学校管理交流发言稿学校管理交流发言稿尊敬的各位领导、老师：大家下午好。今天，能有时机在这里和大家共同交流学校管理的一些做法我感到十分荣幸。我认为学校管理工作是一项复杂而繁忙的工作，学校的开展需要全体师生的共同努力，需要全体教师有高度的责任心和事业心，有一颗乐于奉献的爱心，特别是学校的领导者和管理者，更应具有敏锐的洞察力和处事能力。下面将我校的根本情况和在学校管理中的一些做法与在坐的各位领导、同仁进行交流。一、学校根本情况三星小学创立于1939年，至今已有70多年，目前学校有在校学生137人，教职工15人，其中教师13人，后勤小时工2人。学校占地面积2022多平方米，建筑面积600多平方米，使用面积1200多平方米。学校以“人本和谐，优教优品、打造山水园林学校〞为总体目标，以“学生成才、教师成长、学校开展、家长满意〞为办学宗旨，以“让每一位学生都沐浴在爱与希望的阳光里〞为办学理念，以“发奋图进、志存高远〞为校训，以“团结、奉献、求是、创新〞为校风，以“爱生、敬业、善导、乐业〞为教风，以“尊师、勤奋、善学、乐学〞为学风。学校建有教学楼、学生宿舍楼、学生食堂等，目前学校存在的最大问题就是教师宿舍，有三分之二的教师在学校没有宿舍，所以学校解决教师住宿是一大难题。二、在管理工作中的几点做法强化管理意识，做师生的表率我们知道，在管理工作中，“要求别人容易，要求自己难〞作为一校之长，他不仅是学校的领导者，更是学校的管理者和实施者，校长必须作为学校各种规章制度和一切工作的实施者和执行者，本人自担任三星小学校长以来，时常提醒自己，不能只成为“领导校长〞，更应是“制定和实施学校各项规定的第2页共4页校长〞。在工作中力求身先士卒、率先垂范，以岗位意识、学习意识、大局意识、效劳意识、责任意识、质量意识、创新意识贯穿整个管理的始终，在学校管理过程中做到对领导尊敬，与社会协调沟通，对老师信赖，对学生严厉，对自己严格。所以在担任三星小学校长几年以来，我始终把学校工作放在第一位，强化自我管理意识，树立高度的效劳意识和责任感，营造了“学校领导带头干，师生跟着干或教师抢着干〞的良好育人气氛。抓好学校领导班子建设，促进教育教学工作的开展学校工作复杂多样，只靠校长一人是不可能完成的，必须依靠全校师生，特别是学校的班子成员，因此，要打造一个团结、务实、能干、肯干的班子队伍是至关重要的，而一个好的领导者绝不是将学校所有工作...
