摘要目前我国金融系统和世界惯例开始接轨，全新财务准则开始被使用，公司科学决策观念持续加强。在当前经济环境中，成本管理是公司管理的关键构成方面。行业竞争逐渐变成公司需要尽早处理的问题。本文最先叙述公司生产成本管理的主要观点，之后叙述公司财务成本管理的现实情况，表明公司生产成本管理中出现的问题，包括电信公司的问题。早期设计和开发成本管理，早期预算赤字和成本控制。系统和成本研究，缺少成本效益研究。最后为此出了相应的对策。关键词：生产成本管理；标准生产成本管理；作业生产成本管理ABSTRACTAlongwithourcountry'sfinancialsystemwithinternationalpracticestepbystep,thenewaccountingstandards,aswellasthegrowthofawarenessofenterprisescientificdecision,andcostmanagementasanimportantpartofenterprisemanagement,inthefiercecompetitioninthemarketeconomycondition,hasbecomeaneedtofacetheprobleminthedevelopmentofenterprises.Thispaperfirstdiscussesthebasictheoryofenterpriseproductioncostmanagement,thenintroducesthecurrentsituationofenterprisefinancialcostmanagement,andpointsouttheexistingproblemsintheproductioncostmanagementofenterprises,includingtheshortageoftelecomenterprises,theearlydesignanddevelopmentcostmanagement,andtheearlybudget.deficitandcostcontrol.Systemandpost-costanalysis,lackofcost-benefitanalysis.Finally,thecorrespondingcountermeasuresareproposed.Keywords:GuanJian'sproductioncostmanagement;standardproductioncostmanagement;operationproductioncostmanagement目录引言.......................................................................................1一、关于成本管理的概念...................................................1（一）成本管理的含义................................................1（二）成本管理的基本原理及特征............................1二、电信企业概况...............................................................2（一）电信企业简介....................................................2三、电信企业生产成本管理现状.......................................2（一）电信企业现采用的成本计算方法....................2（二）电信企业成本的核算程序................................2（...
