第1页共4页长庆油田平安生产管理研究1长庆油田的平安生产管理为了到达油田生产的平安目标，需要研究平安生产事故发生的规律性，通过对以往事故案例的分析，掌握事故发生的规律，采取完善的防控措施，解决平安风险问题，监督和落实平安生产责任制，提高油田一线员工的素质，使其掌握平安操作规程，能够对生产现场的平安隐患进行排查和处理，不断提高岗位员工的平安意识，防患于未然，杜绝一些违章操作行为的出现，提高油田生产的平安系数。2长庆油田的平安生产管理模式针对长庆油田的生产实际情况，优选最正确的平安生产管理模式，使其适应油田开展的需要。2.1长庆油田平安生产管理过程中存在的问题。长庆油田生产过程中，存在着各级各类的平安问题，如果不加以整改，存在严重的平安隐患，极易发生严重的平安事故，给油田生产带来巨大的危害。由于岗位员工的平安意识淡薄，很容易引发平安生产事故。责任心不强，对自身岗位的平安隐患排查不到位，不及时，很容易发生事故。由于油田生产设备陈旧，维护保养措施不到位，使机械设备带病运行，存在严重的平安隐患，是引发平安生产事故的根本。平安监管力度不够，油田生产现场的平安监督管理人员，流于形式，没有真实地对生产各个环节的平安隐患问题进行检查验收，马虎大意，很容易积累更严重的平安隐患问题，导致重大平安生产事故的发生。缺乏平安风险管理机制，对油田生产各个环节的平安风险评估不到位，没有合理躲避平安风险源，由于岗位员工的无视，而引发事故，给油田生产带来巨大的经济损失。实施hse管理体系，但是没有严格按照体系文件的要求执行，也没有到达健康、平安、环保的标准。2.2建立平安生产管理模式。为了保证长庆油田的平安生产到达设计的目标，降低事故的发生率。需要建立平安生产管理模式，通过科学的管理，提高油田生产的平安性。解决油田生产的平安问题，关键是人的不平安操作行为，其次是物的不平第2页共4页安因素，岗位员工的平安操作至关重要，机械设备的平安运行也决定油田生产的平安性。为油田生产创造更加平安的操作环境，在油田生产的各个环节中，设计平安生产管理措施，采取应急的事故处理预案，解决应急问题，提高油田生产的平安系数。2.2.1建立平安生产责任制。建立健全各种平安生产责任制通过制度约束岗位员工的平安操作行为，增产岗位员工的责任心，使其更好的完本钱职工作。建立各个生产岗位的平安生产责任制，标准岗位员工的平安操作行为，确定平安职责。建立平安监...
