学术STUDY93中国物流与采购2023年第6期管理会计视角下的物流企业高质量实践路径■文/胡蝶（四川省盐业公司成都分公司武侯支公司四川成都610041)摘要：基于对管理会计在物流企业发展中重要性的把握，对管理会计视角下物流企业高质量发展实践路径进行探索，包括明确企业应用管理会计的核心目标，对管理会计信息系统进行重构，强化全面预算管理工作的开展以及进行财务共享中心的建设，可发挥出对企业管理会计可持续发展的促进作用。关键词：物流企业；管理会计；高质量发展1、引言在国民经济发展中，物流业作为重要的基础产业，被视作推动经济发展的“加速器”以及“第三利润源”。作为物流金融以及物流运营的主要参与主体，物流企业业务范围呈现出逐年扩大之势，行业竞争激烈程度亦越来越高，传统意义上的财务管理模式已愈发疲于应对企业发展所需。管理会计的产生与社会生产力的进步及管理水平的提升相伴随，对事前计划、事中控制以及事后反馈予以强调，是对含预测、计划、决策、控制、分析以及考核在内的具有完整性的管理模式的体现，对于物流企业经济效益的提升具有不容忽视的积极意义，因而在物流企业高质量发展及其实践中发挥着尤为重要的作用。2、物流企业高质量发展实践中引进管理会计的重要性2.1有利于企业成本的降低与利润的增加管理会计对精细化管理理念予以涉及，针对企业内部各个岗位和各项经济业务往来，均有明确的规章条例以及合理工作流程对其作出规定，可在企业各部门及业务内容中对财务管理监督工作进行延伸，保证管理的严谨性与细致性，有利于财务管理作用的充分与有效发挥。对于成本确认的真实性与精确性，管理会计所提要求非常严格，这是其最为强调的内容；在此基础之上，管理会计进一步对不同成本信息之间的相关性加以强调；而成本分析决策功能则是其强调的最后内容。在成本精细化管理工作的开展过程中，管理会计可以有效实现对企业成本的降低以及利润的增加。2.2通过财务与非财务信息的提供参与至企业经营决策之中企业经营决策的制定需要对诸多经济信息进行参照，而传统意义上的财务会计仅能为其提供部分财务信息，无法进行非财务信息的提供。通过将业财融合概念引入其中，管理会计在企业经营管理过程中对财务管理与业务管理进行深层次的融合，由此一来，财务人员便能在尽可能短的时间内获取企业生产经营信息。进一步地，基于内部管理规范，财务人员可将适宜的财务会计方法确定下来，保证资源管理及配置的有效性，为企业决策人...
