第1页共10页篇一：工会工作创新活动汇报材料加强民主制度建设共筑文化----xx市工会工作创新活动汇报材料近年来，我xx工会在上级工会的指导和xx党委的直接领导下，坚持科学开展观，围绕市委“好字当头、先行先试〞的工作主线，紧扣xxxxx为xx经济社会开展提供x资源支撑和保障主题，认真贯彻工会法，从工会性质特点出发，切实履行职能，积极地推进平安、数字、文化、魅力建设，较好地发挥了工会桥梁与纽带的作用，取得显著成果。在推进民主制度建设过程中，我们始终坚持认为，一个优秀企业的背后必然有个健全完善的民主制度，必然有着优秀企业文化积淀。在民主制度建设方面，xxxxx能够实现跳跃式和可持续开展，能够打出响亮的xx品牌，能够不断持续地扩大其影响力、感染力，并日益广泛地根植于xx人民心中，从某一角度上说，这不仅得益于扎实推进民主制度建设，落实职工职代会各种合理化建议，而且得益于企业文化建设的日臻完善。1、以重点工程建设为依托，以民主制度建设为基点，形成特殊企业文化气氛。工会和各基层分会共同围绕平安监控x和电站技改两大重点工程建设积极开展工作，尤其是在实施电站技改中，创新工作方法，采纳职工职代会上“发挥职工主动性、积极性、创造性，加快工程建设进度〞等合理化建议，积极与设计、生产等单位沟通联系，既学习技术，又借鉴管理经验，完成技改工作，根本实现了电站现代化管理。此外，在两大重点工程投运后，我们将职工教育的着力点放在设备管理使用上，先后编订管理手册以全员参与、供稿、讨论的形式编制企业文化系列手册，实现抽象和具体班组文化的融合；采取“走出去、请进来〞的方法，完成管理人员操作知识的培训；x用专题会、办公会等多种形式，抓紧对中层领导管理能力的培训教育；通过给各工程负责人压担子，赋责任，增加实践时机的方法，到达锻炼提高其能力的目的。通过种种方式，在单位上下形成了人人要学、人人比学、人人爱学的良好企业学习气氛。第2页共10页2、坚持民主监督与管理，实行岗位竞聘公开机制。多年来，在岗位设定、人员聘用方面，我xx工会与xx领导班子积极配合，坚持全方位选拔优秀人才，为单位开展提供人才保障。一是变传统的身份管理为岗位管理，实行中层副职管理人员竞聘制。从2022年至今，已先后开展3次中层副职管理人员竞聘工作，已有19位人员通过竞聘上岗，约占全部管理岗位的62%，并有6名中层干部落聘；同时，在竞聘过程中，充分落实民主管理程序，对参聘人员实行演讲辩论、根底业...
