第1页共6页转变干部作风系列评论评论之一：多么忙不重要忙什么才重要蜜蜂整日忙碌，受到赞扬；蚊子不停奔波，人见人打。可见多么忙不重要，忙什么才重要。当前，绝大多数领导干部珍惜岗位，忙事业、忙责任、忙民生，把永煤事业不断推向前进，得到了上级的认同和员工的拥护，这是大局、是趋势。然而，在极少数管理人员尤其领导干部身上，还不同程度地存在忙吃喝、忙关系、忙应酬等现象，考虑自己的多、关注企业的少，计较个人收入的多、关注企业长远开展的少，导致本单位经济效益下滑、员工队伍人心松散。忙碌是现代人的一种生活、工作状态。多么忙不重要，忙什么才重要。对永煤的干部而言，在忙碌中学习、进步，在忙碌中出业绩、出亮点、出经验，实现自我价值，才能保证永煤在集团公司排头兵的地位和作用日趋稳固。首先，各级干部要有强烈的事业心、责任感，做正确的事，从方向上知道自己应该“忙什么〞。当前，永煤的做大做强、做优做久、开展成果与员工长久共享是我们共同的事业。领导干部要有强烈的事业心，切实摆正个人与企业的关系，短期利益与长期利益的关系，珍惜岗位奉献期；要有超前的思想，高尚的觉悟，领先的行为，用心做事、用心做正确的事，打造“团结奋进、人企共赢〞的大好局面。其次，要有明确的思路，把事情做好，从目标上知道自己应该“忙什么〞。作为集团公司的排头兵，永煤必须做大做强，当仁不让，永争第一，这是我们共同的目标。各级领导干部尤其领导班子要抱定“一届更比一届强〞的积极心态为这个目标而努力。要心怀感恩，感恩组织的认可、上级的信赖和员工的付出；要心怀责任，勤于思考、乐于奉献，思考平安如何保、效益如何增、民生怎么办；要心怀全局，放眼长远，对标排序，找差距、补短板、提能力、谋开展。其三，要有精准的工作抓手，高效做事，从方式、方法上知第2页共6页道自己应该“忙什么〞。要继续发扬“用心做事、追求卓越〞的优良传统，把制度的标准、亮点的突破、执行的高效作为努力方向，以全员学习为抓手，以阶段性和动态考核应用为切入点，促使干部员工素质根本提升；要坚持三具两基一抓手，各项工作有安排、有落实、有反响，真正形成闭环管理；要加强监督、指导、纠偏以及考核结果的评论之二：要多琢磨工作少琢磨人工作中，有着这样一群人：工作分得多了，他就心里嘀咕，认为领导成心找麻烦；同事被提拔了，他就两眼发红，觉得组织对自己有偏见；领导指出缺点，他就满腹牢骚，琢磨着有人给他穿小鞋……琢...
