第1页共11页总经理在二季度发动会致辞同志们：今天我们召开一季度经济活动分析会暨二季度工作会。会议的目的就是要认真总结开年以来的工作成绩和经验，全面分析和查找工作中的差距和缺乏，进一步明确目标，增添措施，全面抓好二季度的各项工作，确保各项工作“双过半〞目标的实现，以优异的成绩向党的生日献礼。下面，我对公司一季度的行政工作做个简要小结，并对二季度工作提出安排意见。一、今年一季度经济运行工作的主要特点XX年开年以来，全公司认真贯彻落实集团公司工作会精神，紧紧围绕矿业公司年初确立的“平安创新年〞、“开展攻坚年〞、“质量提升年〞工作目标，在各单位、各级组织和广阔干部职工的共同努力下，有效克服了金融危机负面影响和节假日多、生产天数少等困难，较好的实现了一季度生产、经营、开展建设等各项预定目标。概括起来，一季度主要工作特点表达在：（一）工作部署早推进快去年底今年初，公司及各单位坚持抓提前，争主动，一方面认真抓好“十一五〞收官年工作，总结过去一年工作经验教训，一方面积极做好“十二五〞开局年各项工作的谋划先后通过召开工作会、职代会、平安工作会，及高产高效会基建工作会等各专业会议，及时安排部署公司全年工作指导第2页共11页思想、工作思路及工作任务。同时，充分利用电视、播送、报纸、板报和橱窗等宣传手段，大力宣传贯彻新一年目标任务及工作措施，分解细化目标任务，落实工作责任，完善措施，狠抓落实，为收好尾开好头，实现一季度主要生产指标方案打下了坚实根底。（二）精心组织生产，主要指标完成效果较好开年以来，公司和各单位始终抓住高产高效这条工作主线，坚持抓好生产组织不放松，及时分解落实生产任务，在优化部署、更新装备、加强环节整治等方面着力，通过各单位的精心组织，取得了较好成绩。一季度共生产原煤50.9976万吨，完成年方案的25.5%，同比增加产量5.383万吨；掘进总尺17875米，完成年方案的25.91%；外购煤29.5003万吨，同比增加4.2815万吨；精煤生产27.9806万吨，同比增加0.4897万吨；抽采钻尺29971米，完成年方案的27%，同比增加钻尺量3061米；瓦斯抽放458.23万立方米，同比增加36.83万立方米。（三）落实主题活动，百千万增收创效工程启动好我们围绕平安创新年、开展攻坚年、质量提升年三大主题，赋予“固本增效，科学开展〞主题活动以新的内涵和表现形式，提出了开展“增收创效百千万工程〞这一有效载体确定了主要产品产量增量增收1500万元、原煤生产提质...
