第1页共6页展现组工干部新风采谱写人事工作新篇章附件2先进集体公示材料北京银监局人事处（党委组织部）现有在编干部7名，其中35岁以下干部占比60%。作为一支年轻、精干、敢冲锋、能战斗的队伍，近年来，人事处（党委组织部）在中国银监会党委组织部、北京银监局党委的正确领导下，坚决贯彻落实各项组织人事工作政策和部署，向监管中心工作聚焦、向干部队伍建设聚力，主动适应新常态，积极引领新常态，助力新常态下监管工作不断取得新成效。一、信念坚决重德行，无私为公献热诚作为管干部、管党员、管人才的部门，人事处（党委组织部）争当党性最强、信念坚决的表率，时时刻刻从严要求，坚守共产党员的精神高地，将对金融事业的热忱内化于心、外化于行。一是对组织保持忠心。坚持讲政治、“自身硬〞，做到习总书记系列重要讲话精神、党章、干部任用条例及典型案例“四个必学〞。全体干部严守政治纪律、组织纪律和廉洁纪律，始终与党中央保持高度一致，对大是大非问题有坚决立场，保持政治定力、严守政治规矩、履行政治责任。二是让党委始终放心。坚持讲原那么、讲纪律，对于组织纪律脑中有一根弦，对于干部队伍心中有一把尺，对于人事工作手中有一本帐，始终做到政策明、底数清、数据准、情况透，在重大事项中为党委把好关、在重要决策上为党委出好谋、在重点工作前为党委开好头。三是干工作出于公心。结合“三严三实〞要求，引导全处干部加强个人德行修炼，在组织工作中安于本职，多考虑监管事业，少考虑个人得失，培养“功成不必在我〞的职业境界、甘为人梯的奉献精神和成人之美的积极心态。二、开拓创新求突破，效劳监管显实效人事处（党委组织部）坚持从监管中心工作角度谋划组织人事工作，认真落实会党委、局党委关于组织人事工作的各项决策部署，为监管工作提供了强有力的组织保障。一是优化组织架构促监管。202223年，为应对现场检查监管资源紧张局面，第2页共6页立足北京局在系统内“排头兵〞、“试验田〞的定位，研究提出现场检查大队组建方案。通过集成专业力量，有效发挥了现场检查规模效益，使得全局现场检查资源调控能力大大增强、检查快速响应能力显著提高、检查专业化水平有效提升、检查独立性明显提高。此举也为日后银监会监管架构改革提供了参考。此后，又陆续根据监管形势变化需要，推动设立了信息科技监管处、消费者权益保护处、专营机构监管处，推动分设了非银机构监管处室，在机构监管框架下进一步强化了功能监管，整合了监管...
