第1页共3页在“用〞字上求实效着力强化结果运用领导干部考核总结过程一丝不苟，结果不偏不倚。兑现考核奖惩、合理运用考核结果是工作实绩考核的生命线。水不激不活，人不激不奋。XX省委、省政府坚持绩有所酬劣有所罚的原那么，突出能者上庸者下的考核导向，将考核结果与奖金、评先选优和干部能上能下三挂钩，做到了正向鼓励与反向倒逼相结合，到达了奖励先进、鞭策后进的目的。根据评定等次兑现奖金，并把工作实绩考核结果作为选拔任用干部和整治不担当不作为问题的重要依据。现在高压线有了，关键是要让高压线通上电，让踩了红线、越了底线的领导班子和领导干部真切感受到触电之痛。对评定为较差等次的领导班子，与其主要负责人约谈，限期整改；领导干部工作实绩考核结果为根本称职以下等次的，对其进行约谈，不得列为拟提拔人选考察对象和后备干部人选；不称职或连续两年为根本称职等次的，进行组织调整。对严重失职渎职造成重大损失和恶劣影响的领导干部，由组织人事部门或纪检监察机关按照有关规定给予组织处理、纪律处分。木受绳那么直，金就砺那么利。考核的过程就是用准绳约束的过程、用评价砥砺的过程。从明责到问责，责任不再是嘴上说说，而是层层传导的压力，化成自身的自觉行动。正视问题，才能解决问题。开门见山，直指问题，不留情面这是广阔领导干部对这次实绩考核反响情况的评价，以往蜻蜓点水的反响方式转变为一针见血。严格是另一种关爱，严厉是另一种帮助。对于各级领导班子和领导干部而言，实绩考核工作是早打预防针、常敲警钟的有效方式。让实绩考核无处不在、检验标准无处不严，动辄得咎，才是对干部的健康体检，才能真正表达出严管和厚爱。考核工作绝不能简单地lsquo;为考而考rsquo;lsquo;一考了之rsquo;，要层层抓整改落实。考核组屡次对整改工作提出明确要求。尽管问题指得多、扣分把得细，但对于各地各部门第2页共3页开展的具有特色、富有成效的工作，考核组也一一带回进行评定。省考核办负责人介绍说，纵观本次实绩考核工作，构建了更加科学有效、系统完备的考核评价机制、指标框架体系和组织运行模式，取得了非常重要的制度成果和实践成果。工作实绩考核是对党的理论创新成果贯彻情况的实际检验，有力推动了在辽宁的贯彻和实践。在指标体系设计上充分表达落实四个全面战略布局、五大开展理念和四个着力要求，是对全省学习贯彻党的创新理论特别是习近平总书记系列重要讲话精神情况的一次全面系统的检验。有力提高了各级...
