第1页共21页稳定职工队伍实施方案1、员工在企业中的地位（1）员工是企业的根底由于人是生产力三要素中最活泼的、员工是企业人力资源的全部，而人力资本是最重要的资本，因此，只有将人力资本与企业的物质资源有机结合起来，企业才会有效地创造财富，才会有经济效益和社会效益。（2）员工是企业成功的关键现在我国已逐步进入知识经济时代。在知识经济时代，人力资源，尤其是优秀人才空前地被放在了一个最重要的位置，越来越多的国家和企业相信人才是企业成功的关键，并不遗余力地改进和实施更有效的人才政策。在知识经济时代，企业迫切需要大量的知识型员工，满足越来越剧烈的市场竞争的需要。谁拥有知识型、复合型员工，谁就会在市场竞争中站稳脚跟，获得成功。（3）员工是企业开展的需要员工的素质与活力那么成为企业开展的根本动力。企业的开展需要有一支训练有素、具有较强执行力的员工队伍的支持，同时，在企业开展过程中，要不断开展、提高员工素质，调发开工的积极性、主动性。只有这样，企业才能在竞争中开展壮大。2、调发开工积极性具有重要意义（1）发挥职工的积极性和创造性，推动企业不断开展现代企业提倡人本管理思想，提出企业管理要以人为中心，尊重人、关心人，调动人的积极性，依靠全体员工开展企业。（2）调发开工的积极性，主动性，才能提高员工的执行力，从而提高企业的经济效益在市场经济条件下，企业的目标应始终围绕“顾客〞这一中心做文章。也就是说，企业应使其提供的产品或劳务让顾客满意。企业管理者是否遵从这一管理之“道〞，将是企业成败的关键。与顾客直接接触的是企业的员工，因而企业员工的表现直接影响顾客的满意程度，从而影响企业经营状况。第2页共21页（3）企业的成功，取决于把职工的积极性和才干与企业的目标结合起来。对企业员工分类提高企业员工的积极性，需要对企业员工进行分类，以便对各类员工分别采取各种不同措施。按员工工作性质可以分为：1、基层工作人员（包括车间生产工人和基层管理人员）；2、中层管理人员；3、高级领导人员。调发开工积极性的方法及措施企业的开展需要员工的支持。管理者应懂得，员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存开展产生巨大的作用。而要取得员工的支持，就必须对员工进行鼓励，调发开工积极性是管理鼓励的主要功能。建立有效的鼓励机制，是提高员工积极性，主动性的重要途径。一个有效的鼓励机制需要进行设计，实施。鼓励机制设计重点包括4个方...
