第1页共6页水电管理科工作方案1.加强水电工值班，及时对故障进行维修。2.逐步完善水电管理制度，强化、标准水电效劳，不断提高效劳水平。3.加强监督检查，持续抓好用水用电平安工作。4.认真配合做好配电增容工作。5.多渠道、多方面加强员工的培训教育，不断提高员工的素质和效劳水平。第二篇：基建科水电组工作职责基建科水电组工作职责1、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行政府有关建筑安装的行政法规。2、负责给相关专业的施工单位做技术交底，巡视检查相关专业工程的施工质量。3、负责相关专业的进度管理，催促各施工单位按施工组织设计和进度方案完成任务。及时向领导反映各单位工程进度情况和影响工期的主要因素。4、协助现场主管协调各施工单位的关系，及时解决各单位之间的矛盾，排除施工干扰，确保工期。5、负责临时水电的管理，协调沟通水站供水以及供电局供电等问题。负责临时用电平安管理。6、负责审查主管专业的监理实施细那么和各施工单位的预结算、施工组织设计、施工方案、材料方案。催促主管专业的施工单位及时填写收集整理工程资料，保证资料与施工同步，防止遗漏后补。7、负责审查主管专业工程材料、设备选型，重要材料设备提出选型和选择供应商的意见供领导决策。审查主管专业材料设备进厂检验工作，严禁不合格的材料设备使用到工程上。8、负责催促检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。9、完成领导交办的各项任务。第三篇：水电工作方案总结水电工作方案总结不知不觉中我来到九润实业公司也快俩月了，在这俩月时间第2页共6页中既忙碌又充实，这段时间里有经验积累也有教训吸取。以便于在今后的工作中取长补短，才能更好的做好水电技术工作。经过甲方指挥部领导密切关心、监理单位、水电施工安装班组共同能量辛勤努力。已经按照土建进度完成相关预埋电线管和排供水管预留洞，但是按照九润实业整体要求，对照国家设计标准要求，施工要求标准进行严格监督。1、我接到工程水电图纸的蓝图和电子版并及时看图纸进审核，对图纸设计内容，强弱电系统，给排水系统、消防、逐一进行核对。发现图纸中有与现场相抵触的情况，我及时跟设计院方面和技术部各位同仁进行沟通，以便于工程能够顺利进展。在这我十分感谢指挥部同仁给我的支持与帮助。根据指挥部精神，每天对施工现场临时用水电，文明施工进行检查，发现平安隐患及时处理，防止了施工程中临时用电事故的发生。2、现按照土建进度完成一局部预埋工作，...
