Application创新应用192电子技术第52卷第4期（总第557期）2023年4月业的电力质量控制管理人员，在实际工作中经常会临时抽调一些非专业人士进行管理，他们没有经过系统的训练，在工作中更多的是经验主义，只凭自己的主观判断，质量控制的效果并不理想。施工管理工作的基本程序清晰与否可以反映出电力工程的质量控制水平。目前，电力工程建设的管理过程和管理工作的分工问题，往往与追求经济利益存在着一定冲突。由于盲目追求经济，造成施工管理流程混乱，违章作业的现象时有发生，从而产生安全隐患。2电力工程施工中的质量控制模式施工前期的质量控制要点。（1）要提高施工队伍的素质和技术水平，以确保电力工程质量。在工程开工前，施工单位不仅要挑选一支高素质、高水平的施工队伍，还要时常对施工队伍进行培训。同时，建立质量保障制度，对工程施工质量进行有效的制约和规范，确保工程质量措施的实施；（2）要对原材料的采购进行严格的监督，确保每一种材料的质量，在施工质量的控制中，材料的质量是影响工程质量的关键因素，因此，要防止出现偷工减料等现象，并对所用材料进行严格的核查，确保符合施工清单的规定。（3）要对施工次序进行优化，防止出现“等工”现象，影响工程进度。并对所使用的设备进行认真的检验，以便为以后的工程建设创造有利条件[1]。0引言虽然很多施工企业都有建立质量责任制度，但是在实施过程中仍存在一些问题。主要表现为管理制度流于形式化，管理流程不够清晰以及过程控制不够完善等。此外，施工材料选择、施工过程控制不严格、施工工序不正确等原因也使得质量问题频发。部分施工企业过分追求经济效益，对施工质量没有严格把关，也使得安全隐患不断出现。1研究背景电力材料是电力建设的重要组成部分，其质量直接影响着电力建设的质量。由于工程建设中偷工减料、使用劣质、不合格电气材料等现象，造成了大量的工程质量问题。电气设备有其一定的特殊性，如果出现质量问题，将直接影响到工程的整体质量，从而影响到供电的稳定、可靠。此外，如果这些设备发生故障，很容易使电气设备烧毁，引发电火，进而危及人们的生命和财产。电力施工质量控制具有一定专业性和特殊性，这就要求管理人员必须懂得专业知识。除此以外，该工作还对管理人员提出了更高的素质要求。施工质量控制有一定的难度，管理人员在掌握电力工程知识的同时，还需要掌握必备的质量控制技能。在电力工程质量控制中，管理人员起着非常关键的作用。如果管理...
