第1页共25页相关方管理制度1.目的为认真贯彻“平安第一，预防为主、综合治理〞平安生产方针，加强建筑施工、设备安装维护等外包工程的相关方平安管理，以及供应商提供的平安有效合格的产品，使承包商与供应商的平安生产工作步入标准化管理轨道，保证相关人员在的平安与健康。特制定本制度。2.适用范围本制度适用于在我公司内进行设备安装维护等外包工程的承包商和为公司提供各种物资的供应商的平安管理。3.职责3.1生产技术部负责有关设备的改造和检修、建筑工程的承包商选择和平安管理。3.2供销部负责物资供应的供应商选择和平安管理。3.3平安环保办公室负责承包商及供应商的的平安监督管理4.承包商、供应商的选择4.1承包商的选择4.1.1公司对外发包工程时必须认真查验承包公司是否具有企业法人资格、有关部门核发的营业执照和平安资质、平安资格证书，检查特种作业人员持证。严禁将各种生产经营工程承包给不具备平安资质的公司或个人。4.1.2保存承包方的各种证照等相关资质复印件，以及其为其员工办理的工伤保险或其他人身保险复印件，建立承包商档案。4.1.3高危行业施工公司应提供平安生产许可证及平安资质及年检资料。4.1.4严禁将工程工程发包给不具备相应资质的公司。4.1.5严禁建筑施工公司无资质施工或者超越本企业资质等级许可的业务范围，或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程；4.1.6公司对外发包前，与承包方或租赁公司到平安环保办公室签订专门的平安生产管理协议书，明确双方平安生产责任第2页共25页和义务；对未按平安环保办公室批准的时间擅自开工的，依据公司相关制度处分，假设发生任何事故的责任自负。4.2供应商的选择4.2.1对于每一个供应商选择前应先对其进行业务考察，考察合格之后，要取得其营业执照、税务登记证等各种有效证件的复印件。4.2.2供销部建立每一个供应商档案，每一项信息都应准确详实。5.承包商、供应商的评估5.1生产技术部、供销部、平安环保办公室每年年终要对承包商、供应商进行评估，编写承包商、供应商年审报告。5.2对承包商、供应商的评估内容包括等资格评审、效劳前准备、作业过程监督、提供的产品、技术效劳、表现评估、平安管理、续用等方面，建立承包商、供应商的名录和档案。5.3评估合格的承包商、供应商第二年继续使用，不合格的列入黑名单停止使用。6.承包商、供应商的管理6.1平安环保办公室要求6.1.1负责对承包商人员进行平安教育培训，进行平安告知每次培训时间不得少于4小时，并保存培训...
