团队精神主讲人朱媛媛河南兴博工程管理咨询有限责任公司第一页，共四十三页。目录1什么是团队23团队精神尽职、尽责、尽心—先问你为团队做了什么456沟通、沟通、再沟通—积极沟通才能有效合作有效鼓励—让员工在团队中更杰出．团队领导—以身作那么第二页，共四十三页。为了共同的目标而在一起工作的一群人团队的定义什么是团队第三页，共四十三页。互相依赖共同目标归宿感团队基本要素责任心团队根本要素第四页，共四十三页。高效团队的根本特征1有明确的共同愿景2团队成员对愿景的认同3高效的沟通、良好的合作第五页，共四十三页。高效团队的根本特征高效的领导高素质的员工以身作那么、身先士卒、但凡以团队利益重具有较强的协调与鼓励他人的能力懂得有效授权积极的工作态度具有不同的专业知识、技能和经验第六页，共四十三页。团队类型团队类型多功能型团队问题解决型团队自我管理型团队第七页，共四十三页。目录1什么是团队23团队精神尽职、尽责、尽心—先问你为团队做了什么456沟通、沟通、再沟通—积极沟通才能有效合作有效鼓励—让员工在团队中更杰出．团队领导—以身作那么第八页，共四十三页。团队精神：员工对团队高度的忠诚，团队成员之间的相互信任。团队精神第九页，共四十三页。缺乏“团队精神的群体是乌合之众〞第十页，共四十三页。为什么人多力量不一定大第十一页，共四十三页。德国科学家瑞格尔曼的拉绳实验也能告诉我们这一点：参与测试者被分为四组，每组人数分别为一人、二人、三人和八人。瑞格尔曼要求各组用尽全力拉绳，同时用灵敏的测力器分别测量拉力。测量的结果有些出人意料：两人组的拉力只为单独拉绳时二人拉力总和的95%；三人组的拉力只为单独拉绳时三人拉力总和的85%；而八人组的拉力只为单独拉绳时八人拉力总和的49%。实验第十二页，共四十三页。给领导人留下的启示人尽其才，物尽其用。第十三页，共四十三页。以一当十并不难，难的是以十当一第十四页，共四十三页。时代需要英雄，更需要伟大的团队伟大的篮球之神迈克尔·乔丹曾说过一句名言：“一名伟大的球星最突出能力就是让周围的队友变得更好〞第十五页，共四十三页。团队精神才是企业真正的核心竞争力第十六页，共四十三页。授人以渔：打造学习型团队第十七页，共四十三页。如何使1+1＞2：打造协作型团队第十八页，共四十三页。没创新就没开展：打造创新型团队学习力+创新力=竞争力第十九页，共四十三页。目录1什么是团队23团队精神尽职、尽责、尽心—先问...
