XX医院职能部门组织结构调整方案景惠管理研究院景惠管理参谋有限责任公司第一页,共二十二页。2目录第二页,共二十二页。3医院现有职能部门及主要职责第三页,共二十二页。医院现有职能部门及主要职责职能部门主要职责医院办公室文秘;会议组织;接待工作;车辆管理;资质管理;病案和医疗统计管理;人事管理;其他临时性工作财务科参与医院经营决策;资金使用规划;会计核算;经济核算和奖金分配核算;财务报表编制;财务预决算编制;门急诊和住院收费管理;医保、合医病人费用结算;物价管理;工资套级核算;保险、公积金核算缴交;信息管理医务科医疗安全管理;医疗质量管理;日常医疗事务管理;医疗纠纷处理;科研教学管理;继续教育管理护理部护理安全管理;护理质量检查;护理人员管理;护理制度、操作常规规范;洗衣房管理;服务中心管理;来院进修学习人员管理控感科医院感染监测和控制;抗菌药物合理使用监测;全院医务人员职业防护和职业暴露管理;医疗废物处理监控;一次性医疗用品监控;院感管理政策、知识宣传培训第四页,共二十二页。医院现有职能部门及主要职责职能部门主要职责医保科医保政策宣教;医保合医病人资质审核;日常监督管理;物价管理(医疗项目分类、违规收费)防保科医院传染病管理;健康宣教;院内职工计划免疫管理;职工体检组织;爱国卫生工作管理;污水处理监测;放射卫生管理政工科党务工作;宣传教育;工会工作;监察纠风;员工录用的政审工作和定级考核总务科全院水电气、基础设备、房屋、供氧设施、负压中心、电梯、配电房和办公家具维护维修;全院生活垃圾和全县医疗垃圾清运;三类物资采购、保管发放保卫科安全保卫;消防管理;综合治理管理;病人欠费追缴管理;执业环境安全管理其他:设备管理(药剂科)设备、耗材采购;设备仪器验收、安装、调试;设备日常保养;设备维修管理;设备耗材库房管理第五页,共二十二页。6目录第六页,共二十二页。7医院职能部门设置的依据性和合理性分析完整性方面——医院所应具备的职能全部有相应责任部门履行•?XX方案〔试行〕?中对医院管理组织机构设置提出要求:“有承担行政、后勤、医疗、护理、教学科研、人事、财务、审计、监察纠风、信息、总务设备等职能管理部门,并起到应有作用〞——现在医院教学科研、人事、信息、设备管理的职能未设置独立责任部门履行,内部审计工作未开展•?关于加强医疗机构财务部门管理职能、标准经济核算与分配管理的规定?〔卫规财发〔2...