2023年体制内向领导汇报工作的五大忌体制内向领导汇报工作的五大忌一、忌多言多语向领导汇报工作，领导问一答一，能两句话汇报完就不要说第三句。“言多必失”在工作汇报中太常见了。案例：新分管领导万副主任到任不久，各个科长都去汇报工作。令科去汇报时，万主任问了一句：“上级是不是要去拜访一下？以往都是怎么做的？”令科感到新领导很贴心，就把以往的做法都说了一遍，出于对领导的忠诚，令科多说了一句：“也不要走太近了，他们有些时候有点儿要求过分。”一听这句，万主任来兴趣了，要令科详细说一下，令科就把以往领导经历的事讲给万主任听。令科本想以实诚向领导表明忠心，但没想到，万主任却听出了别样感受：“这帮人不地道，一旦走太近，会给自己惹麻烦。”于是乎，去拜访的事儿万主任一拖再拖，上级工作迟迟打不开局面，令科只能干着急。二、忌贬低他人汇报工作时少带主观情绪，多用客观事例讲话，切记不要贬低他人。尤其是领导对你不是很了解的情况下，贸然贬低他人，领导会认为你人品有问题，而且被你贬的人很快会知道这事儿。既在领导跟前讨人嫌，还得罪同事，真真正正地损人不利己。案例：启副主任刚分管计算机中心，中心科长车科向他汇报工作时，提出“人手紧张，想调小显过来。”启主任问其原因，车科就把小显评价了一番，顺带着把中心的每个人都评价了一番，当然个人情绪在里边十分明显，启主任一脸阴沉。此后不久，全体人员都知道车科在启主任那里把每个人都评价了一番。车科两头不讨好，汇报工作时启主任不太搭理他，主要听另外两个科室长的发言，中心工作人员也都敬而远之。车科不久就自己想办法调去了别的单位。三、忌替领导做决定领导安排的工作，一定要有PlanA、PlanB甚至要有PlanC，供领导选择，不能只给一套方案或者一个选择，有些领导比较忌讳这种方式，会认为你在替他做决定，左右他的决策。案例：春副县长是异地调来的干部，按照惯例，在她到任前应为其定好联络员。一般来讲，县府办会选择1-3人，把简历等相关情况送领导阅，让领导自己定人选。本来县府办公室是这么做的，但是有人从中运作，想让小B服务春县长，所以送给春县长的简历只有小B一人的。结果就是小B头天晚上还在给春县长准备就职发言稿，第二天上午春县长的联络员就变成了小C。这其中的原因你品，你细细品。四、忌比领导高明有些时候有些事，领导不提，并不是他忘记了或是没想到，而是他不做。这时候，需要些善意的提醒，但是千万不可过，过了就讨领...
