2023年乡科级单位职级快速晋升之道乡科级单位职级快速晋升之道昨天发文《体制内职务与职级并行的误区》，阐述了对当前职务与职级并行的一些认识误区，引起了众多朋友的围观，并且以乡科级单位职员的职级晋升列举了许多实例其实，了解乡科级单位的现状，也能熟知乡科级单位职级快速晋升的之路。一、了解乡科级单位的现状一是乡科级单位是现行组织结构中最小的单位。从组织机构的级别规范序列里，乡科级单位是最小的行政级别，与此同时，从职员的级别上，乡科级单位的正副职为正科级、副科级领导职务外，所属人员均为科员。二是乡科级单位的组织架构内部设有股级单位。也就是说一个乡科级单位，为了便于工作分工和协调运行，内部的组织机构设置为股级单位，其负责人为正、副股级领导职务。带领员工完成组织分工任务。三是股级单位设置决定与职员的责任担当不同。虽然单位内部设置的股级单位在行政组织架构里没有规定，但是股级单位的正、副股级负责人是完成本部门职责的重要责任人，也就是其负责人所承担的责任与一般职员是不同的四是副科级领导干部一般从正股级负责人产生。作为乡科级单位副科级领导干部的推举产生的惯例，一般是从正股级负责人中产生。虽然说，有的单位在推举产生副科级领导干部时，所有符合条件的职员都在候选人之列，但是不是正股级负责人，入选的可能性微乎其微。二、乡科级单位人员层级的认知基于对上述乡科级单位现状的分析，从其人员的层级划分上就是：正科级领导职务、副科级领导职务、正股级领导职务、副股级领导职务，一般科员。既然，从一般的认知角度，对乡科级单位的人员划分为五级，那么么各级别的人员所担负的责任以及贡献大小，素质能力要求都是不同的，因此在职级的晋升上也是有所不同的，也就是职级的晋升与每个级别的层级都是相关联或者说是对应的。三、如何了解乡科级单位的快速晋升之道一是认知股级单位负责人。股级单位，虽然不在规范的组织序列里，但是现实的状况是不可或缺，并且责任很重要。二是努力成为股级负责人。不要认为股级负责人从职员的级别上，与一般职员是相同的，就把股级单位负责人不放在眼里，失去成为奋斗的目标和动力。但是实现职务与职级并行后，他的职级一定是与职务向关联的。比如说：一个副股级干部与一个科员，同时晋升一名四级主任科员你说谁的可能性大？三是股级负责人是能力展现。一个单位的负责人，无论行政级别大小，都是一个单位里比较优秀人员的集合体。按照职务与职级并行的...
