2023年公文写作之最优法则公文写作之最优法则“万物并作，吾以观其复”，古代哲人发现，万事万物都无时无刻地变化，没有一成不变的事物。但事物又有其规律性，我们需要透过现象看本质。笔者有时看古人之书，总感觉今月曾经照古人，古人今人同赏一轮月，古人今人竟是如此息息相通。古人吟咏喟叹之事，今人也会发之情感，只不过文字表达形式发生了变化，其内在的起笔、铺陈、结尾等都大致相同的，有其内在规律可循。于文字而言，其千变万化，有的人总觉得琢磨难透，把握不住其内在规律，有的人洞悉规律，很快轻车熟路。因此，文稿起草是一个技术活，培养笔杆子也不能一蹴而就需要时间和经验的沉淀，也需要压力紧迫成长。文稿起草中，我常常看到，一些同学有想写好的意愿，拿起笔却不知如何下笔，只能“时间不够、赶紧拼凑”，结果写出来的不是领导所需，甚至文不达意、南辕北辙。有的恨不得一步到位，起草过程中一字一句过关，一个标点一个错字都要严防，这种做法保证了过程，确不能保证结果，到头来时间过去，还没有来得及交卷。即使交卷，也失去了修改提升的空间，质量也不高。个人浅见，起草讲话稿是不是要首先解决好以下几个问题？其一，方向还是路径？我们拿到文稿任务，起草的方向要写什么，要表达哪几个方面？能否紧紧扣住领导同志的意图，往往决定了讲话稿的成败。选择正确的方向，就等于成功了一半。在这方面，方向是优于路径的。一些同学们初入公文写作这个行当，常常感到起笔之时，从哪几个方面去讲，思路并不清晰，最后看起来文字很多但是并非领导所需。其次，领导工作繁忙，没有太多时间来谈思路和意图，很多情况下需要文字工作者去领悟把握。再者，我们常讲“身在兵位、胸为帅谋”。因此，要站在领导的角度去思考问题、谋划工作，谨防用自己的思想来代替领导的思想，而是要用自己的思想去影响领导的思想，体现出领导的思考深度，起到参谋助手的作用。有的领导有自己的想法，这样再好不过了，与其做好沟通再下笔，这样可能会比较轻松。但是领导事务繁忙不可能想得透彻。如果实在无法明确方向，可以先把素材累积在重新组合、提炼出几个方向，可提升效率。其二，内容还是形式？有人说“题好一半文”，也有的人说“内容决定形式”。基于这样的理解使得有的人喜欢搞标题文章，有的喜欢作材料的堆积，这些难免产生偏差。个人认为，二者是辩证关系，要看具体场合而定。内容和形式相互依存，没有内容的形式是空洞的形式，没有形式的内容是一堆...
