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2023年如何深化自己的领导关系？注意五个方面 如何深化自己的领导关系？注意五个方面 领导关系的价值在于深度。任何领导关系都不是一开始就很深刻，而是经过一个逐步深化的过程。 所谓“深化”，就是把正常的、一般的、淡薄的领导关系拓展为非常的、特殊的、深层次的领导关系。 下属与领导的关系可以分为三种状态：不好、正常、很好。“不好”“很好”是少数，大多数处于“正常”状态。 “正常”，就是普通的上下级关系。保持正常的领导关系也很可贵，但它只能保证自己工作正常进行和仕途正常发展，关键时刻得不到领导的鼎力支持，更谈不上大力重用。 “很好”的领导关系，也可叫做“深层次领导关系”，它的特征是“深刻了解、深度信任、强力支持，敢赋重任。” 在职场官场上顺利发展的人，都拥有深层领导关系。开始时大家与领导的关系都处在一个起跑线上，但几年以后有些人就受到了领导的青睐，进入到领导的视野圈子之中，被一再重用。其根本原因就在于：善于做“深化”领导关系的工作。 怎样深化自己的领导关系？应该从哪些方面去深化？ 第一：要在向政治关系拓展中深化。 当今职场官场中的关系，有亲情关系、地域关系、历史关系，工作关系、经济关系和政治关系。在这些关系中，最深刻最顶端的是政治关系。 什么是政治？政者，方向道路也；治者，治理管理也。从职场官场的具体单位具体个人来讲，就是职位的提升、巩固与运用。 政治关系，就是以共同的理想信念为方向，为实现共同的政治目标而形成的特定关系。这种关系更有高度、深度，更加紧密、坚韧、牢固。 正常的领导关系是一种工作关系。深化领导关系，就要把单纯的工作关系拓展升华到政治关系的层面。 怎样把正常的工作关系升华到政治关系的高度？ （1）要与领导具有共同的政治信念。就是要有共产主义的理想，有马克思主义的世界观人生观价值观。在这方面保持高度一致。孔子讲：“道不同，不相为谋。”这个“道”，就是理想、信念和价值观念。 （2）要为和实现领导的政治目标竭智尽力。领导的政治目标，既有全局也有局部，既包括单位工作发展也包括个人发展进步。下属干好本职工作是对领导的一种支持，但仅此还不够，还要在帮助领导实现政治目标上尽心尽力。领导在这方面有什么要办的事情，要积极主动，全力以赴，多做贡献。 （3）要正确把握领导之间的矛盾关系，保持政治忠诚。在领导班子内部，矛盾是普遍的，分歧是常有的。在两个一把手之间、正职与副职、副职与副职之间，直接领导与分管领导和主要领导之间，关系比较复杂，把握不好就会“被划线”“被站队”。大多数领导在这方面都比较敏感。一旦发现或者听说下属在这方面存在问题，就会被视为“不忠诚”，“不可靠”，就会淡化或撤销对你的信任。有的同志害怕得罪人，喜欢搞点小聪明、小技巧，见啥人说啥话，大多事与愿违。在这方面最高的机巧是无技巧。唯一正确的态度是实事求是，坚守原则，表里如一，光明磊落。不当两面派，不当墙头草，不首鼠两端，不阳奉阴违，即使受到一些委屈，也要保持大节与忠诚，最终是会被领导理解信任的。 第二，要在加强与领导个人关系中深化。 与领导关系平淡的一个重要原因是：只有工作关系，没有个人关系。 下属与领导可以增进个人关系吗？回答是：可以。 因为领导也是人，也是一定社会关系的产物，人所具有也会具有。领导干部个人也有各种矛盾困难和喜怒哀乐。 因为个人关系与工作关系是互相联系、互相影响、互相促进的。工作关系可以增进个人友谊，个人友谊可以促进工作关系。良好的个人关系，是有利于工作和事业发展的。 有的领导说自己只讲工作关系不讲个人关系，实际上他信任重用的人很多是与他有密切个人关系的。在这方面，我们不能片面与天真。 毛泽东曾讲：“谅解支援和友谊比什么都重要。”这里讲的“友谊”，就是一种个人关系。没有个人友谊的上下级关系，是不牢固不深刻的。 个人关系可以称为“私交”。深化领导关系，既要注重“工作交往”，也要注意“私交”，要以工作关系为主，以个人关系为辅。 怎样增进领导关系中的“私交”？ （1）要注意与领导之间的人情世故。领导和大家一样，都会遇到一些这样那样的事情，要注意尽到人之常情。比如，领导个人或家庭有什么喜事了，表示一下祝贺；发生什么不幸的事情了，表示一下慰问；领导个人或家中老人生病住院了，去看望一下，等等，这都是人之常情的体现，对于增进相互之间的个人关系是有益的。在这方面自持清高，不屑一顾，总是冷冰冰的，“老死不相往来”，是肤浅而且无益的。 （2）要真心真意对待领导。既要把领导当做领导，也要把领导当做朋友。自己工作或个人及家庭中有什么困难或困惑，可以给领导如实讲一讲，请领导给予指导帮助。有的同志恐怕领导嫌麻烦，不高兴。其实不尽然。多数领导会感到你讲这些心里话是与他交心，是你对他的信任，没有把他当外人，他能帮助了就尽量帮助，不能帮助也会感到同情与理解。请领导力所能及地帮助解决一些困难和问题，也是可以的。通过帮助解决困难，可以拉近相互距离，增进相互感情。关键是要把握好界限。孔子讲：“可与言而不与之言，失人；不可与言而与之言，失言。”可以向领导讲的话不讲，显得很不真诚，很虚假，会“失人”；不该向领导讲的话讲了，属于”失言”。这需要具体分析具体把握。 （3）要尽力帮助领导排忧解难。虽然领导地位条件比自己强，但在个人和家庭生活中也会遇到这样那样的困难与问题。自己虽然是下属，也会有一些优长和资源。比如，领导在子女学习、家人生病、亲属工作等方面遇到困难，自己如果有能力就尽量给予一些帮助。这既是对领导工作上的支持，也是个人感情的增进。 第三，要在发挥智囊参谋作用中深化。 领导干部既需要“做事”之人，也需要“谋事”之人。“做事”是处理具体事情，“谋事”是解决全局问题。能为领导“做事”的人比较多，能帮领导“谋事”的比较少。“谋事”需要的素质更全面一些，也为领导更加看重。 深化领导关系，就要在“做事”的同时提高自己的“谋事”能力，发挥好智囊参谋作用。 怎么发挥智囊参谋作用？领导需要下属在哪些方面发挥智囊参谋作用？ （1）向领导反映真实情况。任何领导都希望掌握下面真实情况，但在官僚主义形式主义影响下，是很不容易。向领导说真话、报真情，是对领导的负责与贡献，可以增进领导的信任。下面对领导的看法、领导决策的落实状况、群众的疾苦与呼声等，都是领导很需要听到的。关键在于真实、准确。 （2）帮领导出好主意。张良之所以成为刘邦极为倚重的开国功臣，是因为他在战略策略上为刘邦出了很多好主意，被刘邦称为“运筹帷幄之中，决胜千里之外。”郭嘉之所以成为曹操的“第一谋士”，是因为他在袁曹“官渡大战”之前向曹操提出了“十胜十败”的见解。诸葛亮之所以得到刘备信任，成为“托孤”重臣，是因为他在《隆中对》中提出夺取荆州、进军西蜀、形成“三国鼎立”局面的战略构想。出好主意，要站在领导角度思考问题，要从全局上观察问题，要前瞻、科学、可行、有效。 （3）帮领导拾遗补缺。智者千虑必有一失，领导决策难免有缺点错误。要从对领导负责出发，提出需要注意的问题。当然，要十分慎重，讲究方式方法。 第四：要在适应领导个人特点与爱好上深化。 每个领导干部都有自己的性格特点与个人爱好，如果在这方面与领导违和，甚至格格不入，那就很难拉近与领导的距离。 乾隆皇帝喜欢写诗，喜欢别人赞美他的诗。他一生写了43600多首诗，比《全唐诗》中2000多名诗人写的还多。朝廷中善于赞美、评析他诗的人得到了重用。和珅从一个仪仗侍卫被授予御前侍卫和大臣之后，为适应乾隆雅好，下功夫钻研诗词写作，逐步达到了相当造诣。和珅的诗收集在《嘉乐堂诗集》中，大多风格典雅，对仗工稳，多有立意，喻以哲理。和珅临死前写的《上元夜狱中对月两首》中道：“今夕是何夕，元宵又一春。可怜此月夜，分外照愁人”，感情真挚，质朴无华。乾隆皇帝喜好书法，和珅随之钻研书法，尤其楷书行书端庄有力，严谨而有灵动，飘逸不失规矩，令许多现代书法大师自愧不如。他的书法与乾隆书法极象，他为乾隆写的《佛说无量寿经》，至今为故宫收藏。故宫“崇敬殿”御制诗匾就是和珅代乾隆所写。和珅得到乾隆皇帝宠信重用有诸多原因，但能够适应乾隆爱好是一个重要原因。 有的领导学历高，知识面广，书卷气浓，属于“学者型”“知识型”领导，你如果不爱读书，胸无点墨，就很难与领导交流。 有的领导是从基层打拼出来的，性格豪爽，作风朴实，喜欢风风火火，干脆利落，你如果思维缜密，咬文嚼字，他就会很反感，觉得你没能力，没魄力。 有的领导对历史和国学很有兴趣，讲话总爱引经据典，你如果不知道什么是“二十四史”，不读点孔孟老庄、先秦诸子，就很难与领导取得共同语言，也很难让领导感到你有水平。 有的领导喜欢古诗，你应该读一点楚辞离骚、唐诗宋词，懂一点平仄格律，知道一点婉约豪放。有的领导喜欢书法，你应该懂得一些篆隶行草、颜欧柳赵。 第五，要在与领导患难与共中深化。 患难识知己，逆境见真情。没有经过患难考验的关系是脆弱的。 在领导看人用人的所有因素中，最看重的是患难之交。逆境中的同情支持，胜过顺境时的恭维与利益。患难时的滴水之恩将会得到涌泉相报。要与领导建立深层关系，必须经得起患难考验。 有的同志说，我也想与领导患难与共，但没有机会，没有发现领导有什么患难。 患难，就是忧患与苦难，每个人都会遇到，领导干部也不例外。只要用心体察，就会发现领导的忧患所在。 比如，领导作出的有些决定虽然正确，但一时不被群众理解，得不到多数人拥护。在这时候，如果你充分肯定，旗帜鲜明拥护，带头贯彻执行，就是对领导的难得支持。 比如，领导在工作中出现了失误挫折，自己也很痛心，但群众不满，议论纷纷，有些人推波助澜，你如果能够着眼大局，站出来讲一些支持领导的话，做一些正面引导工作，这是对领导的难得支持。 比如，上级领导机关来本单位考察班子和领导干部，有的人借机表达个人成见，你能全面客观看问题，对领导做出应有肯定，这是对领导的难得支持。 比如，由于种种客观原因，有时领导的处境比较困难，有时提升的机会渺茫，或者突然调到其他岗位，一些平时趋炎附势的人对他冷眼相看，你仍然保持初心，领导将终生难忘。 概而言之，政治关系、个人关系、智囊作用、性格爱好、患难与共，是深化领导关系中需要关注与加强的。 深化领导关系既要讲究方式方法，也要具有良好的思想素质，尤其是一定的高度、格局、思维与修养。只要我们引起重视，注意总结，是一定能够做好的！