2023年体制内不要把有关系和有能力对立起来体制内不要把有关系和有能力对立起来“关系”这个词，在中国文化语境里一直都是中性偏贬义的词；特别是在体制内，好像谈及“关系”，就会轻易联想到尔虞我诈、借梯上位、勾心斗角、偷奸耍滑等等，一大波不那么上台面的“暗箱操作”。更有甚者提出，体制内要想走得稳、爬得快，做出点别人看得到、比不上的成绩，非得靠过硬的“关系”不可。这就是大家耳熟能详的“关系决定论”。这一理论在体制内“老少咸宜”，特别有市场，从历史一路走到今天，总是被视为官场铁律，被一大帮铁杆“信徒”追捧、热议、传播、尊崇。我很担心这些小伙伴会误入歧途，一门心思搞关系，所以在这里负责任地表达一个观点：“关系决定论”绝没有传说中那么神乎其神，随着年龄的增长、阅历的增加，遇见更多的人，经历更多的事见证更多领导、前辈和同伴的沧桑起伏，就会发现“关系”虽然像空气一样无处不在，但它终究不甚可靠，众妙之门另有其道。就这一点，我送给大家三句话：01第一句话，想要发展好，看准领导不如看准目标。我们经常会听到体制内的前辈讲，入职以后一定要看准人、跟对人，千万不要站错队。很明显，就是让大家善于发现最有潜力的领导，主动贴上去、跟住他，将来就能够“一人得道鸡犬升天”，跟着领导飞黄腾达。这观点听起来好像挺有道理，得到好领导的赏识，前途自然不会差，正面案例不胜枚举。但稍加分析就能找出破绽，你与领导之间希望建立的那种美妙的“跟随型”成长关系，恰好取决于关系之外的两个要素：一是你有没有本事跟得住。也许你费劲心思挤进了领导的视野，但是当领导需要你出力卖命的时候，突然发现领导交给自己的这摊子工作，自己根本就不喜欢、不擅长，甚至越做越痛苦，越做越没劲。久而久之，干不出成绩，在领导面前经常面露难色，那不久就会被领导“弃而不用”，沦为“弃子”。围棋中，“弃子”尚且能吸引敌方“火力”，真到了上面说的地步，可能在领导眼里你就是“废柴”一根，在关系上用的功夫也就“竹篮打水一场空”了。二是领导有没有可能中途“退场”。千挑万选找到了“意中人”，千辛万苦挤进了“小圈子”，可是“官场风险大、从政需谨慎”这句箴言很灵验，一不小心你跟的领导犯错误了，怎么办？因为平时把血本都下在这位领导身上，关键时刻不仅难找到“贵人”拉自己一把，搞不好领导没擦干净的“屁股”，自己还得帮他擦，擦得不好还得受牵连。所以，孤注一掷型的“押宝”，潜在风险高的很你...
