强化队伍建设，助推村集体经济发展强化队伍建设，助推村集体经济发展村集体经济是农村经济的重要组成部分，也是促进贫困村增产增效、贫困群众脱贫增收的重要物质基础。抓实贫困村集体经济，找准突破方向和着力重点，是推动贫困地区实现“输血”向“造血”转变、增强贫困群众自我发展能力的有效举措。村集体经济管理队伍能力欠缺。村集体经济组织的董事会、监理会成员，多数都是村“两委”成员担任，年龄结构老化，知识水平不高，基本缺乏公司管理经验，队伍素质参差不齐，需要加强相关业务知识和管理能力的培训。部分组织成员思想觉悟不高，多数是上级有任务安排就干被动应付式干工作，效率低下。村集体经济组织的高效运行，需要行政管理、财务、工程建设等相关专业的人才，目前人才匮乏，急需引入专业人才。强化队伍建设，需要充分发挥“能人”效应。坚持服务意识强、有经商经验、致富带富能力强的用人原则，注重从农村致富能手、专合社负责人、退役军人中选拔优秀人才，着力把一批懂经营、善管理、能致富的能人选为村集体经济组织机构队伍，为下步工作提供人才保障。用好用活有头脑、有眼光在外务工的返乡创业人员，用他们先进的发展理念，为村集体经济发展提供思路，影响和带领群众致富。配齐配强财务、行政管理等专业技术人员，善用贫困村驻村工作队人员力量，保障机构的持续正常运转。强化队伍建设，需要加强村集体经济组织管理人员的培养。特别要注重加强村党支部书记、董事长、监事长等重要人员的素质能力培训。可以将发展壮大村集体经济专题纳入村“两委”干部培训课程，开展金融经济、股份合作村集体资产和财务管理等实用技术系统的学习，增加业务知识和提升管理能力。通过外出考察学习“取经”、现场教学、相互交流等方式，强化管理人员的能力培训，不断提高相关人员适应新时代节奏和发展集体经济的能力。
