学术探讨12金融经济2023年第4期(总第562期)收稿日期：2022-10-17作者简介：罗建志，硕士研究生，四川师范大学，研究方向为公司财务与资本市场。李洋，博士，副教授，硕士生导师，四川师范大学，研究方向为公司财务与网络经济。基金项目：国家自然科学基金面上项目“融资成本约束下公用事业企业政府规制研究”（71572117）；四川省社会科学研究规划项目“四川人才新政下地级市人口流动对企业创新的作用机制及促进政策研究”（SC19B108）。一、引言2021年7月，鸿星尔克作为一家亏损高达2.2亿元的公司，因捐款5000万元援助河南洪涝灾区一度成为国民热议、媒体追捧的“良心企业”，其销售业绩与社会声誉直线攀升。一时之间，企业慈善捐赠、企业社会责任引发了广泛讨论和高度关注。对于企业而言，其最终目的是实现价值的最大化，而履行社会责任能够帮助企业树立公众形象、营造良好口碑、提高品牌价值，为公司利益相关方带来正外部性，同时为公司营造良好的外部竞争环境（高勇强等，2012），进而提升企业的可持续发展性（Ma和Parish，2006；戴亦一等，2014）。对于政府而言，企业是助力技术进步、增进民生福祉、支撑国民经济发展的关键力量（李小青等，2020），如何驱动企业社会责任履行的内生化，激发企业家精神，提高企业价值的可持续性，已然成为当前社会、监管部门和学界亟待解决的重要课题。目前，企业主要通过对外捐赠、组织员工参与慈善项目、建立慈善基金等方式来履行社会责任，然而无论通过何种方式，公司作为经济活动的主体，做出社会责任履行这一决策必然是董事经过其个人、所任职公司以及其他外部相关方的成本收益分析做出的取舍（梁上坤等，2022），同时公司履行社会责任的方式高度依赖于决策者的信息和社会网络关系，因此董事网络在企业社会责任履行中必然扮演着不可忽视的角色。董事由于同时在多家公司任职，能够促进任职公司加速构建纵横交织的社会网络关系，而网络系统中嵌入的丰富的社会资本，能够为企业带来资源、信息、声誉上的竞争优势（Burt和Burzynska，2017）。企业越靠近董事网络的中心位置，越有助于降低信息不对称、缓解资源依赖性、提升社会声望，而且有利于增强企业履行社会责任的主动性及披露履行情况的积极性（李小青等，2020）。然而，现有研究很少关注到董事网络对企业社会责任履行的正面影响，本文尝董事网络与企业社会责任履行——兼论董事会异质性的情景效应■罗建志李洋摘要：本文以2010—2019年沪深A股主板上市公...
