64警惕“参考资料依赖症”的副作用笔者分析总结后发现，“参考资料依赖症”比较严重的“副作用”有三个。●放弃思考,变成资料“搬运工”对于绝大多数“参考资料依赖症”患者来说,最开始的想法可能是广泛了解同行的优秀做法,吸取优质内容为己所用,让自己制订的制度、方案更加完善。然而,很多情况下,HR接触的参考资料越多,越有可能放弃主动思考,仅仅满足于借助“参考资料”尽快完成工作任务,最终沦为各种资料的“搬运工”。有时我们在同行群里发现别人发的各种模板，就忍不住点击“保存”，想在以后自己需要的时候直接“借鉴”模板。其实仔细想一想，此时此刻的我们是不是很像热爱搜集的松鼠一样？虽说“手里有粮，心里不慌”，但我们搜集的这些资料真的转化成自己的精神食粮了吗？并没有。它们只是收藏夹里多出的一个“藏品”，不出三五天，“谁有现成的培训协议啊？发给我一份呗，马上要送员工出去培训了。”“江湖救急，跪求劳务合同模板！”“哪位哥哥、姐姐有执行力培训PPT？想要几份参考参考。”……类似的情形几乎每天都在某些人力资源社群中出现。一旦需要写各种材料，某些HR的第一个动作必然是“找参考资料”。如果硬要说差别，那就是其中的部分人是直接在微信群、QQ群里“紧急求助”，而另一部分人则是默默打开搜索引擎，在互联网上下载若干“精品”。不可否认，借助现成的参考资料确实可以在一定程度上提升工作成效，而且，HR在阅读大量参考资料以后，也有可能进一步打开思路，从而增加产生新创意、新想法的可能性。但是，HR一旦习惯于凡事都先找“参考资料”，没有“参考”工作就无从下手，患上“参考资料依赖症”，那就非常危险了—HR很有可能因为习惯于别人的“投喂”而丧失独立思考能力，成为只会复制、粘贴的“工具人”。保持思考力，不做资料“搬运工”文/吉雷HR复盘/REPLAY经营环境、员工思想随时都在发生巨大变化,人力资源管理方式自然需要随之调整。拿着旧地图找不到新大陆,过去行之有效的经验、做法,在飞速发展的今天可能溅不起一点水花。所以,持续学习、广泛阅读,把外部知识内化为个人能力的一部分,在专业上不断精进,才是优秀HR应有的状态！2023.04我们就会将它们抛诸脑后。●削足适履,未得其利反受其害不同企业的方案、做法、措施往往只适用于特定的情境和发展阶段，并非放之四海皆准。如果HR不考虑本企业实际，盲目套用别人的“先进经验”，轻则不能达到预期的效果、使本企业白白付出成本，重则使公司管理层和员工对人力资源...
