实践总结46就业与保障2023.4基于工作嵌入视角的医护人员离职现状研究文/陈菁刘宏摘要：预防医护人员离职，建立稳定的、充满活力的专业技术人才队伍，对医院的发展极端重要。文章从工作嵌入视角入手，通过探究某三甲医院医护人员工作嵌入与离职倾向关系，对工作嵌入与离职倾向进行相关性分析，提出个体属性不同的医护人员在工作嵌入与离职倾向的关系上存在差异的观点，期望管理者遵循工作嵌入的理念，制定更加全面的医护人员保留政策。关键词：医护人员；工作嵌入；离职倾向；保留政策近年来，全国各地出台了多项人才引进政策，公立医院正在走向“以技养医”转型之路，部分公立医院扩张、民营医院逐渐兴起。在这一时期，各大医疗卫生机构对卫生专业技术人才的渴求都极为迫切，医院医护人员的离职现象也日渐增多，给医院的发展带来许多不利影响：一方面，员工离职率的增高造成医院运营成本增加。医护人员作为专业技术人才，具有行业风险高、责任压力大、技术水平要求严格等特点，培养成本是相当高的。另一方面，员工离职率的增高会破坏医院凝聚力。当员工离职后，在新的医院有了更好的职业发展前景或取得更高的职位、薪资时，会让原单位在职员工产生离职的想法，甚至形成离职连锁反应，影响整个学科建设的发展。同时，中高端人才往往有着固定的患者人群，这类人才的离职也会使医院丧失原本所拥有的患者群。因此，医院专业技术人才的流失，不仅造成医院运营成本增加，还会对医院的凝聚力及社会声誉等带来负面影响。预防医护人员离职行为的发生，建立稳定的、充满活力的专业技术人才队伍，对医院的发展来说迫在眉睫。一、工作嵌入理论（一）概述工作嵌入（JobEmbeddedness）理论于2001年由美国专家Mltchell、Holtom及Lee引入员工主动离职研究领域，为我们理解组织行为提供了全新的视角。他们认为个体可能会受到来自组织内或组织外各种因素不同程度的影响，使员工“嵌入”到工作中而不会产生离职行为。他们从工作内和工作外两个层面，以及联结度、匹配度、牺牲度等三个方面组成的六个维度分析了员工的离职行为。工作内指的是员工与组织之间的关系，而工作外指的是员工与所生活的社区之间的关系。工作内、工作外与联结度、匹配度、牺牲度三个方面组成的六个维度分别是：组织联结、组织匹配、组织牺牲与社区联结、社区匹配、社区牺牲。组织联结是员工与所在组织的科室成员、其他团队之间的人际关系。影响员工组织联结的因素有年龄、工作年限、组织文化、同...
