基于价值链建设的高新技术企业管理会计路径创新邵娇娇，章倩，马荣荣（安徽文达信息工程学院，安徽合肥２３１２０１）［摘要］基于价值链建设探寻高新技术企业管理会计路径创新，具有较高的可行性和必要性。可从内部价值链和外部价值链两方面进行高新技术产业会计路径创新。一方面，成本控制模型、成本动因合并模型、价值优化等为厘清内部价值链、打通高新技术企业管理会计创新路径提供了着力点；另一方面，横向价值链的现有价值、潜在价值、非财务因素以及纵向价值链的一对一、一对多供应商采购订购模型为打造外部价值链立体生态奠定了基础，进一步拓宽了高新技术企业管理会计创新路径。［关键词］价值链建设；高新技术企业；管理会计；核心竞争力［中图分类号］Ｆ２７６．４４；Ｆ２７５［文献标志码］Ａ［文章编号］２０９５－７６０２（２０２３）０３－００９４－０５当前各行各业都面临较大的竞争，以先进技术为加持的高新技术企业要想在激烈的市场中占据优势，必须提升自身的管理决策水平。管理会计作为管理决策的重要方面，对企业价值链建设具有重要的影响。与此同时，价值链建设又反作用于企业管理会计工作实践，推动管理会计形成系统化核算和管理标准。因此，针对基于价值链建设的高新技术企业管理会计工作展开研究，对提升高新技术企业资源利用率、实现企业效益最大化具有重要作用。一、把握内在逻辑关系，夯实管理会计基础价值链是在生产经营活动中发挥核心竞争力、联通组织内外的集合体。价值链与管理会计有较高的契合度：一方面，价值链为管理会计提供宏观的整体视角。价值链作为具有整体性的立体系统，有助于将企业管理会计从相对狭隘的财务视角中解放出来，以更具有战略性的整体视角考量为企业长远发展提供助力；另一方面，价值链建设并非纸上谈兵，而应建立在推动企业发展乃至行业进步的基础上。管理会计为价值链在市场应用中发挥效用奠定了基础，将价值链从相对抽象的概念落实到执行层面。高新技术企业发展亟待管理会计基于价值链建设视角谋求突破创新。高新技术企业是新时代以先进技术为核心竞争力的企业组织，具有多元化、发展快等特点。［１］一方面，高新技术企业中的核心技术服务于社会建设的各个方面，虽同属高新技术，但具体类别及技术壁垒各有千秋。因此，高新技术企业在管理中尚未形成固定的模式以及通用性操作，而与收益密切相关的会计管理也亟待寻求创新出路，价值链建设为此提供了参考框架。另一方面，高新技术企业...
