第1页共2页住房保障管理局年度工作方案2023年，我局将在区委区政府的正确领导下，高标准谋划，高效率推进，以良好的工作状态、扎实的工作作风和改革创新的精神面貌，全力推动各项工作的落实。（一）认真抓好民生工作，加强房管效劳职能。围绕区委、区政府工作总体要求，全面加强住房保障、公房管理和维修、房产交易、物业管理以及房改售房等业务职能，实现由“管理职能〞向“效劳职能〞的有效转变。特别是以住房保障等民生重点工作为重点，加大人员、资金投入，扎实开展好“百姓安居工程〞，认真受理辖区“双困〞家庭廉租实物配租申请，做好租金核减、租金补贴等工作，方案2023年受理廉租房租金补贴600户，发放租金补贴金额约300万元；突出做好直管公房维修工作，坚决克服侥幸麻痹思想，加大危旧房屋排查和维修力度，预计投入资金32023万元，维修直管公房4万平方米，全力确保辖区直管公房和群众生命财产平安。（二）创新物业管理模式，标准物业行业管理。为进一步标准我区物业管理体制，树立良好的市中物业形象，我局将根据工作职责，做好行业指导工作，发挥行业主导作用，积极筹划推进区属各街道办事处成立物业管理综合办公室事宜，并协助市住房保障管理局完成XX市物业管理方法修订工作，严格落实物业联席会议制度，明确办事处在物业工作中的工作职责，针对矛盾纠纷，成立物业纠纷调解工作机制，充分发挥属地街道办事处的主导作用，细化责任归属，建立运转有效的物业管理工作机制。同时，继续对辖区物业企业进行业务指导和培训工作，标准辖区内物业企业的信息统计与管理、物业合同备案、区域划分、业委会备案等工作。（三）完善便民效劳网络，提高为民效劳水平。结合群众路线教育实践活动，以“便民效劳站〞建设为重点，进一步完善我局房管效劳职能和便民效劳体系，抓紧抓好“便民效劳站〞相关工作的落实，继续加大对便民效劳站的建设力度，深入研究进一步将房管业务延伸到便民效劳站的具体措施，加大对效劳人员的业务培训、效劳保障措施建设和宣传力度，提升便民第2页共2页效劳站的质量，切实提高便民效劳站便民、为民、利民的效劳水平，把我局便民效劳打造成市内一流、全省领先的民生品牌。
