老字号品牌营销企业与经济1352023年3月（下）◎李霞大数据时代企业预算管理的困境及其应对措施分析李霞/北京国电京缘科技开发有限公司（北京100044）摘要：企业是我国经济增长的支柱，只有保证预算管理实施到位，才能提高财务管理水平，帮助企业实现经济效益最大化。在大数据时代，各类先进技术普遍应用，与预算管理相融合，动态追踪预算管理全过程，实现预算管理智能化、信息化，大大提高了预算管理的效率、质量。因此，企业要借助大数据时代带来的机遇，全面分析预算管理中的困境，继而提出有效的应对措施，目的在于改善预算管理现状，提高预算管理水平，使各项预算资金用于实处，促进企业的可持续发展。关键词：大数据；企业；预算管理；问题；应对策略引言在复杂多变的市场环境下，企业面临新发展形势，要主动适应和求变，将预算管理作为突破口，坚持以企业各项业务为核心导向，科学、合理地制定措施，以此提高预算管理水平，实现资源合理化配置、提高资金使用效益，为企业的健康发展保驾护航。大数据时代下，各类先进技术普遍应用于各领域，获得较好的应用效果，科学配置、使用各类资源，对其使用全过程做好追踪，有利于预算管理实现信息化、智能化。因此，企业要重点抓住预算管理的难点，分析相应的阻碍因素，继而提出有效的解决措施，确保预算资金使用效益，以此来提升预算管理水平，促进企业又快又好地发展。一、大数据时代企业预算管理的重要性在企业经营、管理过程中，预算管理作为财务管理的重要内容，高质量地实施能够客观、全面地评估企业财务状况，在一定程度上保障资金的完整性、可靠性。大数据时代下，企业预算要保持与时俱进，引进各类先进的技术，对预算管理编制、执行等环节进行灵活性把控，以便于实现预算管理信息化、现代化，切实发挥预算管理在资源配置、提高经营水平、防范风险等方面的作用。加强企业预算管理的重要性如下：（一）实现资源的科学、合理配置企业加强预算管理能够以内部各类资源为基准点，建立多元化行动的计划网，科学协调各要素间的关联，按照各业务开展对资金的需求、缓急程度，合理地配置各类资源，从源头上实现企业人员、业务、技术的整合和优化。（二）促进战略目标的实现财务预算与企业战略相辅相成，预算执行与战略目标实现保持同步，预算为战略规划实施提供服务，主要是客观、全面地分析企业未来发展的环境，设定科学的战略目标，在此基础上完成预算编制，并且将其落到实处，对预算执行全过程进行监...
