—32—工程项目安全管理存在的问题及策略研究蔡悠笛[摘要]近年来，建筑行业的发展带动了各地区就业，但是由于建筑行业的一些施工人员综合素质低下，往往在安全意识方面有很大的欠缺，导致各地建筑工程在施工过程中发生各种各样的安全事故，因此需要相关安全管理人员或项目负责人在进行工程作业时注意安全隐患的排查，同时加强安全管理。文章就基于此探讨了施工安全管理方面存在的问题，以及如何应对这些问题。希望能够为从事相关项目管理工作的人员提供一些参考价值。[关键词]工程项目；安全管理；质量与安全近些年来我国发展迅速，建筑行业不断发展。但针对工程项目管理方面，由于目前没有完善的安全管理体系，在保证工期的前提下，导致安全事故频发。既没有推进工期的进度，也没有得到很好的质量把控。为了能够提高工程质量，我们必须制定有针对性的安全管理策略，采用有效措施，明确规范施工过程中的每一处环节和每一位施工人员的操作。一、建筑工程安全管理施工过程中的问题分析在一项工程进行建设过程中，不论是施工人员的技术水平还是综合素质，都与施工安全质量和效率有着很强的相关性。而上述这些元素如果有任何一个环节出现了问题，导致出现或大或小的差错，从而降低了项目建设的质量和效率。所以，项目的质量与安全，存在着高度一致性。若要想保证施工安全，必然要保证项目高质量进行。但调查表明国内当下建筑施工过程中仍存在一些未能解决的问题[1]。（一）工程项目安全生产安全管理体系不健全工程项目的安全生产体系是否合理与科学，是决定整个工程安全的重要基石。近些年来，由于我国建筑工程数量剧增，所以国家颁布了一系列标准来把控工程项目的安全性，但是各类各样的标准意味着需要加强对项目安全管理方面的物力与人力投入。部分施工安全管理人员在施工过程中，首先考虑成本问题，为了降低施工成本，从而减少在安全管理方面的投入，造成一系列的问题出现，比如：安全管理体系不健全，组织架构缺失，职责不明确等。一旦工程当中有安全问题发生，首先安全责任很难划分；其次，同样的问题也很难做到规避，十分不利于工程项目的安全发展。（二）安全生产从业者综合素质不高对质量影响最大的因素就是人为因素。项目经理的综合素质与协调能力尤为重要，需要在质量把控和加速进度两个方面去深入协同管理。为了推进项目进度，一般施工企业会增加施工人员的数量，这往往导致施工人员与施工人员技术水平相差较多。水、电、气的配合与衔接，各...
